安全员要努力做到“四会”(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 化工安全 安全员要努力做到“四会”(新版) 安全员要努力做到“四会”(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全员要努力做到“四会”(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全工作是化工生产的重中之重，要做好安全工作，安全员是关键。而要想做一名合格的安全员，就应具备一定的素质，这就要求我们安全员在平时的工作中努力做到四会：会学、会查、会说、会抓。只有这样，才能更好的履行好自己的职责。　　作为安全员，在安全生产方面应该是对上是智囊，对下是权威，而失去安全技术指导的安全员也必然不能成为一名合格的安全员。因为安全工作除了作业性违章有明显的表现外，许多安全隐患没有明显的表现点，要想发现各种装置性违章、工艺性违章必须具有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒，无法发挥真正的作用。要提高自身的素质只有通过不断地学习，首先要制定一个系统的学习计划，突出重点，明确方向。重点是安全技术规程、安全操作规程、电力设计知识、建筑设计防火规范、建筑灭火器配置规范、防止静电事故通用导则、建筑物防雷设计规范、工业企业设计卫生标准、作业场所有害因素职业接触限值、常用危险化学品贮存通则、仓库防火安全管理规定等专业知识。在本专业学精学透的基础上，逐渐拓宽知识领域，扩大知识面，学习各车间、岗位的工艺操作规程，物料的理化性质和应急处理知识，学习新工艺、新技术、新设备、新材料相关知识，学习企业管理知识，疏通管理环节，为公司的扁平化管理提供意见和建议，为公司的安全生产打下牢固的基础。　　作为安全员，安全巡查至关重要。很多人有种错误的观点，以为安全员就是抓违章的，其实杜绝违章只是安全员责任的一项内容。安全员要学会“六查”：查思想、查纪律、查制度、查现场、查措施、查培训。查思想就是检查员工有没有情绪变化，有的员工因在家里或外面发生矛盾，把情绪带到工作中，这就存在了安全隐患，安全员要及时做说服教育工作，使他们正确树立“安全第一”的思想。查纪律就是查是不是有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。查制度就是查有没有安全管理制度、安全操作规程或作业指导书。查现场就是查工作环境、安全设施、设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求，是否存在隐患等。查措施就是查作业现场的安全防范措施是否落实到位。查培训就是查新员工是否经过了入厂三级培训，转岗、复岗是否经过了再培训，特种作业人员是否做到了持证上岗。其次，还应掌握各种事故高发季节的规律，掌握工作的主动权，善于总结，抓点带面。从多年来发生的事故中可以发现，80%的事故总出现在20%的职工身上，因此说，加强这极少数职工的安全教育尤为重要。　　安全员执行安全规定固然要严肃，是刚性的，但是对存在的问题要会说，说到点子上，说到危害的实质上，让违反规定的员工真正有所觉悟。不要总是绷着脸一味训斥，这样往往造成违反规定的员工的逆反心理。要婆婆嘴，零点碎敲，对重点人要经常提醒、重点防范。　　有的人认为安全员抓安全就是罚款，这是完全错误的观点。安全员要对公司整个生产过程的安全进行监督，主要抓各种安全规定的执行。对初次违章的员工要以说服教育为主，对屡教不改的员工要紧抓不放，必要时予以处罚，当然，这只是手段不是目的，目的是通过处罚这个经济杠杆来改变他的习惯违章行为。只有真正建立起以制度为网络，以职工为支点，以责任为支撑，以知识为保障的安全管理体系，安全堡垒才能牢不可摧，也必然达到安全生产的目的。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.