从莫非定律看安全工作(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 从莫非定律看安全工作(通用版) 从莫非定律看安全工作(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 从莫非定律看安全工作(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　很多人知道“莫非定律”、“派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。莫非定律的原话是:如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。展开讲，事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会向这个方向发展。　　因此，我想起了一个案例，一施工单位在搭设外脚手架的时候，只有一个不大的洞口未被封闭。一天，一个工人在作业时，从此处掉了下去，造成了伤害，这件事恰好被莫非定律所印证，小的漏洞可能导致大的事故，决不能有任何侥幸心理，否则会酿成大祸！　　长期以来，安全工作难搞，是公认的事实。在很多施工企业不同程度上有着安全管理严不来、落不下去的情况，存在着安全防护措施不到位的问题，面对这些现象，如果不及时处理，可能有两种后果，一种是自生自灭；另一种是发生事故。因此，按照莫非定律，我们必须及早采取措施，消除安全隐患，即便真的出现事故，也会将损失降到最小。　　那么，如何才能把安全工作搞上去？我认为应该从以下几方面入手：　　一是坚持系统工程的思想不动摇。我国的中医讲究，治病从病人全身进行调理，不是头痛医头，脚痛医脚。对待安全工作，我认为也应如此，必须把安全工作当成一项系统工程来看待，全方位、多角度地采取措施，逐步理顺管理工作程序，提高从业人员素质，加大安全投入，进一步营造良好的安全环境，形成安全生产的良性循环。　　二是完善各项安全管理制度。美国用几百年的时间，完成了一项重要的工作，就是法律、法规得到了基本完善，法庭处理各种案件时，都能够有法可依。因此，安全工作要想搞上去，要靠严格、完善的管理制度，只有实用、可操作性强的管理制度，才能将各项安全措施落到实处。　　三是加强安全监管队伍建设。加强安全监管力量，是做好安全工作的重要前提。很难想象，没有一支过硬的安全监管队伍，安全工作能够搞上去。在选配安全管理人员时，要有长远眼光，要选配一批有责任心、事业心和懂专业的人员充实到安全管理人员队伍中来，选派他们参加国家、省市组织的专业安全培训，逐步提高其安全技术水平，使其成为企业安全工作的中坚力量。　　四是加大安全投入。俗话说：巧妇难为无米之炊。安全方案、安全技术措施靠什么实现，靠的是安全投入。不投入，少投入，安全防护措施达不到标准，势必存在隐患，会发生事故。安全投入，不等于处处都要高标准，国家的规范标准是我们的底线。达到了再投入，是提高；达不到、不投入，是违法。　　五是加大政策倾斜。安全才能生产，生产才会安全，要把安全工作作为一切工作的前提，放在各项工作的首位。研究工作，先研究安全工作。加大安全工作的推进力度，罚的最重的是安全事故单位和安全责任人，奖的最大的是安全先进单位和安全先进个人，营造安全生产的良好氛围，以安全促生产，以安全促效益，用安全工作去带动其他相关工作，使企业各项管理良性循环、持续发展。　　事物发展需要一个由量变到质变的过程，安全工作也是如此，不是一朝一夕就能搞上去，需要上下协调、全员参与才能完成，相信通过从人的行为、物的状态、管理的理顺等几方面多管齐下，持续改进，安全工作一定会越来越好。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.