财险公司经理述职报告总结计划.docx

财险公司经理述职报告 财险公司经理述职报告 省公司各位领导，分公司及 支公司的各位同仁 : 大家好 ! 今天，是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核 述职会，有幸在此将我近 11 个月工作向大家作个汇报，不 妥之处，敬请批评指正。 截止今天 (11 月 17 日) ，在省、市分公司党委、总经理 室领导下，本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标，以“转方式、促发 展、强合规、增效益”为工作主基调，带领分管部门 ( 财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办 ) 努力完 成分公司总经理交办的各项工作，基本达成了岗位责任目标。 现从以下三个方面汇报 : ( 一) 非车险业务发展工作。在市分公司年初全市工作会 议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下，于 4 月主 持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议， 并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业 务新跨越》的工作报告。会上，为贯彻省公司提出的“非车 险业务发展年”确定的目标任务，下达了全市非车险业务收 入增长 14%以上，实现保费 3313 万元的任务目标 ; 确定了对 各支公司 ( 营销部 ) 领导班子成员实施“按季考核，与业绩工 资挂钩，年终调整兑现”的考核办法 ; 提出了非车险业务发 展的工作重点和关键举措。 截止 10 月，通过分公司产品线和各支公司的努力，非 车险业务保费收入 3302 万元，较上年同期增长 %，净增保费 1016 万元，提前两个月完成省公司下达给 (3218 万元 ) 的全 年保费计划。 在增提未决赔款准备 270 万元、其净额为 1762 万元的情况下，实现报表口径承保利润 170 万元。应该说非 车险业务经营取得了可喜的成绩，在此，将自己做的几项主 要工作汇报如下 : 1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出 了主要工作思路 : 责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运 承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时， 还要勇于从竞争对手 30%(583 万元 ) 份额中抢夺增长点，同 时加紧对责任信用险新业务的开发，培育 20xx 年业务增长 点。二是增措施，雇主责任险向高保额要增长。今年，受益 于各级政府加强高危行业的管理，特别是赔偿标准的提高 ( 企业普遍投保保额提高了 100-300%，最低 20 万元，最高达 到了 60 万元 ) ，也促使我们向高保额要增长的想法。为了适 应市场的需求，迎接雇责险的发展机遇，在非车险专业会议 上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施 : 第一，做好 满员承保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人 数( 按全员 ) 核定工作支持，施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业，可分期 ( 应计名 ) 投保，减小企业一时的 资金压力。第二，做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保 额可按照当地安检部门的要求设定 ( 医疗费保额不突破 2 万 元 ); 费率应执行总颁标准不得下浮 ; 我司份额应力争达到 50%，确保市场份额的提升。第三，做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票，在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票，应积极给他们引荐保险专业代理公司，确保费用支出合规。第四，做好共保各方现场查勘出勤协调工作，确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实，引导客户选择在我司投保。三是为加强与县市安监局的沟通、 协调和合作，促进业务发展，在 7 月全市半年工作会上提出 了三条措施 : 第一，主动向当地安监局汇报半年矿山责任险 的承保、理赔工作情况，进一步把握主动权，未达到 50%份 额的公司力争提高份额 ; 第二，主动做好费用结算工作 ; 第三， 提出非矿山高危行业参加保险的方案，能启动则启动，不能 启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。 截止 10 月，全市责任险保费收入 1508 万元，同比 %， 净增保费 507 万元。其中雇主责任险保费收入 1114 万元， 同比增长 %，净增保费 602 万元。责任险提前两个月完成省公司下达的 1450 万元的保费收入计划，承保利润由于增提未决赔款准备金的影响，亏损万元。 2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚 定了业务发展的主要方向 : 在意外健康险业务领域，继续抓 好个意、团意险的续保巩固和客户新增，同时要从竞争对手 52%(550 万元 ) 的市场份额中寻找新增客户 ; 在加强传统业务 竞争力量的同时，应把借款人意外险放在新增业务开发的首 位。二是明确地告知各支公司 -- 今年，争夺意外险市场的瓶颈不是费用，而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承 保能力上，只要按照总颁费率标准或不超过 10%的打折，我