班组,企业安全生产的第一道防线(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组,企业安全生产的第一道防线(最新版) 班组,企业安全生产的第一道防线(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组,企业安全生产的第一道防线(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　常言道，责任心是企业的根，是企业的防火墙。职工的责任心直接关系着企业规章制度的落实程度，直接影响到生产经营和企业的效益。可以毫不夸张地说：班组安全管理工作就是企业安全生产的第一道防线，如何巩固这道防线，就需要班组全体人员的共同努力，制定完善班组各项规章制度，广泛开展自主管理示范班组、精细化管理示范班组、四无班组创建活动，同时将安全管理、质量标准化建设等工作纳入到班组建设考核范围，开展“争当优秀班组长”、“班组长身边无事故”等活动，把对班组长的考核内容分为安全、质量、作风、任务、效益五项，按百分制考核，推进安全生产稳步健康发展打下坚实的基础。　　首先，作为班组安全生产的第一责任人，班组长应当有较高的安全意识和全面的安全知识，要对班组的安全生产负有重要的责任。同时，对班组的安全情况也要心中有数，要积极协助班组安全员做好班组的安全管理工作，及时联系解决影响安全生产的不安全因素，随时传达贯彻安全会议精神。因此，班组长要及时掌握新的安全知识，经常给自己“充电”，努力提高自身素质，这样才能起到较好的带头作用。　　其次，班组的安全责任要“重担一起挑”。虽然班组长是班组生产的第一责任者，但每个职工也应该明确自己肩上的担子。因为，班组的安全工作不是班组长和安全员等少数人的事。众人拾柴火焰高，在安全问题上坚持“小题大做、大题特做”，把无事当成有事、把小事当成大事、把苗头当成问题，把问题当成事故来对待，抓小防大，防微杜渐。逐步实现由被动监管式向职工自觉遵守的人性管理转变，由事后处理变为事前预防，确保各类设备安全运行，使安全生产做到了可控、在控。只有做到全员参与、齐抓共管，才能真正实现班组安全形势的稳定提高。如果不能充分调动大家的参与意识，不能把压力分解到每个职工身上，仅凭班组长等少数人的努力，要实现班组安全生产就是一句空话。　　再次，班组要开展“打假”活动。杜绝个别班组在安全活动中存在假记录、假材料、假汇报等，都是与安全生产要求格格不入的。开展安全活动的目的是为了提高职工的安全意识、增强自我保护能力，应当实事求是、真事真办，全面推进工作规范化和标准化。明确工作职责，划清专业界面，规范业务流程，增设安全标志，如果有“为了应付而劳动”的想法，就失去了开展安全活动的真正意义。克服“造假”心理，把安全生产的各项措施、制度一丝不苟地贯穿与安全生产全过程中，才能保证安全生产长治久安。　　第四，安全措施重在落实。实行安全工作到位，全天做，全过程的动态管理。确保基础工作进一步提高，杜绝“三违”现象发生，以进度促生产，以安全促教育，营造安全生产平台。通过实践与积累班组的好经验、好做法，进一步把安全措施落实到实际工作中，是抓好安全生产的关键所在。这就要求每个职工要对本职工作高度负责，认真执行每项安全措施，使每项工作到位，决不能流于形式，做表面文章。否则，就很难实现安全生产目标。安全管理直接影响到整个企业的安全生产，这就要求班组长，必须把责任心作为抓好一切工作的重点，并在责任心上下苦功。因为班组安全生产好比是一盘棋，班组长要兼顾全盘，不仅要看到、做到，更要做到凡事超前决策，时时防患于未然，团结班组职工，共同筑牢安全生产的第一道防线，才能为企业的安全生产提供可靠的保障，为生产经营起到保驾护航的作用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design