电气车间清洁文明管理办法(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 电气车间清洁文明管理办法(新版) 电气车间清洁文明管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 电气车间清洁文明管理办法(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。　　一、适用范围　　1.车间办公室、各班组。　　2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。　　二、职责分工　　1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。　　2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分（见附件1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。　　三、检查与考核　　（一）定期检查　　每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。　　（二）不定期抽查　　办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。除每周五定期检查外，车间将按三不定、三保证原则（即不定时间、不定地点、不定频次，保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现）对清洁文明情况进行检查。　　（三）情况通报与反馈　　车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。　　（四）检查标准（见附件2）　　（五）考核标准　　1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人30元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位10元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组100元/次。　　2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组20元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组50元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。　　3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款50元。各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组50元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。　　4.对公司清洁文明检查出的问题，各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相关责任人50元/次。　　5.在上级检查中，因具体区域清洁文明问题受到上级领导批评的，考核责任班组200元，连挂责任班组长、分管班领导各100元。　　6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评，考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励200元；对清洁文明工作突出的个人奖励100元。　　四、相关要求　　1.参加车间清洁文明定期检查的人员要认真履行职责，本着实事求是的原则，按照标准查找问题。每次每名参检人员查出的问题条数不限，但不得重复。　　2.各班组要认真开展好内部自查、自评活动。对各班组开展的自查、自评活动，车间要不定期进行抽查，抽查结果进行公布。　　3.对工程公司电气维保的清洁文明管理，按照责任分工，由车间分管领导负责监督考核。　　4.各岗位产生的生活垃圾应在每天下班前集中到附近垃圾箱内，做到日清日结。　　5.厂内生活垃圾箱禁止放置检修垃圾或工业垃圾。如有违反，车间对相关责任人考核100元/次。　　五、本办法由电气车间负责解释。　　六、本办法自下发之日起执行。与本办法相抵触的，按本办法执行。 云博创意设计 MzYunBo Crea