安全生产如何尽职免责.pptxVIP

安全生产如何做到“尽职减责” 在安全生产领域，如何做到“尽职减责”呢？我们首先要弄清楚“做了”和“做 好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和 “干没干”，而不是“做好没做好”、“干好没干好”，强调的是行为和形象，而不 是目的和结果。“做了”和“干了”只是人的一种行为，代表着一种形象，而“做好” 和“干好”是一种结果和目的，我们安全生产监管管理更注重的是结果和目的。 频发的安全生产事故背后通常会处理一大批相关责任人，为什么会有这么多人受到刑 事、党纪、政纪处分，最根本原因是由于缺乏尽职减责的意识，本职工作没有做到位 或者根本没有做，任何组织、个人在安全事故发生后，都想撇清责任，但缺乏的是“真 凭实据”，事故调查组相信的是看得见的材料和证据。所以， 要减责必须尽职尽责。 首先，要减责，要敢管、肯管、会管、善管。 当前在安全管理工作中存在“三不”即不想管、不敢管、不会管现象。不想管， 就是个别人员自身安全意识薄弱，对安全管理工作没有足够的重视，在日常安全工作 中忽视对安全生产责任制的落实和检查， 对本部门（ 团队）的安全工作应付了事;不 敢管，是指在安全管理过程中遇到一点阻力、受到来自方方面面的压力或干扰，就存 在碍于情面或畏难情绪， 对安全生产出现的问题不敢管;不会管， 是指安全管理人员 业务不到位，情况不熟悉，即使想管还是看不出问题，不知道怎样管