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（岗位职责）从岗位练兵角 度看人才培养 企业发展靠人才岗位练兵育人才 从岗位练兵角度见企业人才培养 人才培养是满足企业快速发展的需要，也是实现企业可持续发展 的需要，它是壹个企业发展的战略问题。做好人才的梯队建设工作 不仅能够确保企业发展后继有人，而且能够使企业永葆活力，因此 如何培养人才成了企业决策层和管理者必须面对且加以解决的现实 问题。 管理心理学家的研究证明，人们于处于比赛时有以下心理特点： 通过比赛能够使人的自尊需要和自我实现需要更为强烈，为了实现这 些需要，会出现情况激奋、精力充沛、观察力敏锐、记忆力增强、思 维活跃等心理现象，从而使人的潜力能够更好地发挥出来，岗位练兵 竞赛活动则是其中壹个有效方法。 今年初，结合我矿发展需要和工作实际，制定了《大煤沟矿开展 岗位练兵竞赛活动方案》，以 “争做学习型员工，创建学习型企业” 为主题，本着“全面提高职工工作效率和安全生产，增强个人业务技 能水平和综合能力素质，打造适应大煤沟煤矿生产发展的高技术、高 技能职工队伍，推进企业快速稳定发展”的目标，坚持“干什么，练 什么，缺什么，补什么”的原则，按照“立足岗位、切合实际、因岗 施教、注重实效”的要求，以提高职工职责能力为出发点，以各岗位 基础知识培训、基本技能训练、工作实效考评为主要内容，通过开展 以赛促练、以赛促学，增素质、强技能、保发展等途径，密切结合生 产实际，于全矿范围内开展了为期壹年的岗位练兵活动。这是我矿成 立以来的第壹次岗位练兵活动，同时也是加强我矿职工队伍建设的又 壹重大举措。练兵壹年来，经过各单位精心组织、周密布署，扎实有 效地推动练兵活动向实战化和长效化方向良性发展，确保“人人参和 练兵，人人得到锻炼，人人获得提高”，取得了明显成效。其具体做 法有： 1 、目标明确，思想统壹 自每季度练兵活动开始后，矿练兵活动小组和活动办公室均给予 高度重视，从抓思想认识入手，结合关联单位召开练兵动员大会，深 入学习岗位练兵有关精神，使各单位领导和职工真正了解练兵活动的 深远意义，明确练兵活动是提高职工工作效率的动力，是加强职工队 伍建设的重大举措，是落实企业各项规章政策的具体体现，是全面推 进我矿生产建设的重要途径，进壹步加深职工练兵活动积极意识，增 强岗位练兵的紧迫感，使广大职工从思想上认识到参加练兵活动不仅 仅是提高业务能力，更要认识到是适应岗位发展形势的需要，是对自 己负责、对企业负责、对未来负责的需要。 2 、扩大宣传，营造氛围 为使职工真正了解到练兵活动的重要性，使各考核单位从思想上 重视此项活动，于每季度练兵活动开始之初，矿活动办公室以抓好宣 传和动员工作为中心，对练兵活动实行全程指导、报道，做到亮点突 出，全方位、多角度反映活动开展情况、活动特色、活动成效等，具 体做法有：壹、印发活动简报，对各阶段活动提出具体要求，指导练 兵活动的开展；二、编排岗位练兵活动板报，及时将活动开展情况进 行通报，达到相互交流、相互促进的目的；三、加强对先进典型的宣 传力度，注重发掘和培植先进典型，发挥典型示范和引领作用，鼓舞 士气、激发热情、树立形象、扩大战果。 3 、认真组织，合理安排 为了使岗位练兵活动切实提高职工的整体素质，真正取得锻炼技 能、展示才能的效果，矿活动办公室以提高职工职责能力为出发点 围绕职工队伍建设整体推进，坚持理论和实际且重，培训和考核且重 组织和监督且重，从实战出发，立足本职岗位，创新练兵方式。本年 度岗位练兵分为四季度四个阶段实施，每季度仍制定了具体的练兵计 划和考核方案，逐步加强练兵深度和力度，使岗位练兵成为塑合格队 伍的有效途径。 4 、加强领导，健全机制 于练兵活动中，壹要不断加大组织领导力度，各练兵单位要积极 配合，切实发挥职能作用，及时解决于培训、练兵中存于的突出问题； 要统筹安排，注重和其他各项关联工作结合，做到活动扎实有效，其 他工作有质有量，要切实解决学练矛盾，科学规划，合理部署，确保 活动期间的正常生产、休息等安排到位。二要建立健全各项练兵工作 机制，从完善机制上跟上职工队伍建设需要。要坚持“以培训育人、 制度管人、监督塑人为目的，于全面、准确了解岗位练兵活动进度的 基础上，针对薄弱环节及时制定整改措施，查缺补漏，且制定“统壹 标准、统壹考核、统壹评比”的练兵考评工作机制，做到调动积极性 和鞭策后进相结合，真正把于岗位练兵和平时工作中涌现出的适应工 作需要、岗位要求