安全工作也需要-传 帮 带(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 安全工作也需要-传 帮 带(新版) 安全工作也需要-传 帮 带(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全工作也需要-传 帮 带(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　前段时间，为响应集团公司举办的“我镜头中的共产党员”摄影比赛，我矿摄影协会组织该矿会员到基层一线生产作业点进行采风，作为一名摄影爱好者，我也欣然前往。　　在生产线场，我却看到这样的现象：有些单位一些快６０岁了的老工人还坚持亲自作业，而他们所带的一些年轻徒弟则站在旁边观望。问其缘由，一位老工人说：“他们刚来不久，不熟悉，干活没把握，心里没底，不如自己干踏实，再说现在安全抓得紧，年轻人毛手毛脚的，万一伤到手呀脚呀，我们当师傅的要挨扣钱的”，“扣钱还是小事，现在实行安全一票否决制，班组一旦出现安全事故，到年底评什么都没份了，那不等于一年的活大家都白干了吗？”旁边一老师傅接茬。我当时也为这些老师傅们的小心谨慎予与认可，可过后我细细一想，这些老工人的出发点是好的，这样做也许正如他所言，不会出事故，对企业当前的安全工作是有利的。但从长远来看，这种做法弊大于利，对企业今后的安全生产十分有害。如今，随着一部分有经验的老职工逐渐退休离岗，大批的年轻工人充斥到生产一线岗位，对企业今后的安全工作又增加了一定的难度。那些有丰富实践经验和安全技能的在岗老工人，在日常工作当中应该多注重对青年职工进行安全思想教育，有意识地培养他们的标准化作业和安全防护能力，多用亲身经历讲述，严格规范安全操作规程，杜绝违章，谨慎作业，作好安全生产上的传帮带。　　企业的传帮带通常是指业务技术上的传帮带，殊不知，安全生产更需要传帮带。相对来说，老工人工作时间长，对安全生产情况比较熟悉，有一定的工作经验，“哪个环节容易发生事故，什么岗位需要注意哪些问题，遇到意外情况如何处理”，他们的心里都有一本无形的“账”。用传帮带的方式培养新工人的安全意识和安全技能，无疑是把安全工作做到了点子上。　　长期以来，不少企业在安全问题上，往往是“书面”式的教育与培训，新工人对安全生产的应知应会，只能靠自己慢慢摸索。由于新工人对生产中的某些安全环节、特点不甚了解，稍不注意就会导致事故发生，原本可以排除的事故隐患，往往不能有效地避免。安全工作也是一项技术含量较高的工作，不是一朝一夕可以掌握的，没有师傅的传帮带，没有师傅的手把手教，新工人很难自我领会。即使可以慢慢掌握，也少不得多付出一些代价。　　推广师带徒，传帮带，就是以传帮带的方式提高安全生产系数，指定具有一定经验的老工人签订师徒合同，对新工人进行安全技术传帮带，并将安全工作的传授与本人晋级、奖金及评先挂钩。而且，签下师徒合同便使安全教育、培训真正做到落实到岗位，责任到人。有了这个合同，老工人就会主动地担负起安全工作的传授责任，像传授技术绝活一样地传授安全知识、安全技能。同时，安全传帮带与师傅个人的晋级、奖金挂购，也更能激起老工人传授安全技术的积极性，使企业的安全工作从有形到有神地推进，让安全传帮带成为企业安全管理的新方法，成为企业代代相传的好传统。有了这种传帮带，企业的安全工作也就少了一份风险，多了一份保障。安全工作也就有了目标，有了定位，可以收到事半功倍的效果。　　安全传帮带，在提升企业安全系数的同时，也增进了新老工人之间的感情，使职工间的关系更加亲密、和谐，是值得提倡和推广的。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.