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仓储管理系统风险评估报告
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目录
1、 目的
2、 范围
3、 风险评估小组人员及职责
4、 风险评估流程
5、 物料管理风险的识别
6、 风险等级
7、 评估结果
风险接受
9、 风险沟通和审核
评估结论
前言:我公司对仓储系统进行了风险评估,我们对该系统进行评估,以检查整改后的效 果或其他风险因素,从而更好的保证产品质量。
1.目的:根据验证管理规程,利用风险管理方法和工具,对物料系统各要素,进行分析、 评估,以确定物料管理的风险,并在确认过程中,对关键要素进行监控和确认, 以确 保关键要素能够得到有效控制,能够降低可能造成的产品、物料质量风险。
?范围:物料管理系统。
?风险评估小组人员及职责
成员分工
职务
姓名
责任
组长
质量负责人
风险评估的批准及事务协调,风险评估
的最终审核
成员
生产部部长
负责风险评估的审核、预防措施的正确
实施
成员
供应部库管员
风险评估的起草、资料编写、信息汇总
成员
QA员
负责制疋降低风险的措施
成员
质检部部长
提供必要的评估信息
成员
供应部部长
风险评估审核、风险沟通
成员
设备部长
负责制疋降低风险的扌日施,风险评估审 核、风险沟通
?评估流程:
风险启动
风险识别
风险分析
风险降低
风险接受
风险评价
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