住宅施工安全检查(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 安全检查 住宅施工安全检查(通用版) 住宅施工安全检查(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 住宅施工安全检查(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、项目部安全检查种类　　（1）日常性检查：项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查（每季度一次，本工程预计检查八次），项目经理要做到每月至少检查一次；班组长要做到每周，每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点施工部位进行周期性检查：比如大模板码放、塔吊工作情况等；　　（2）专业性检查：专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查：比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等；　　（3）季节性检查，季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节，如夏季高温多雨多雷电等，要着重防暑、降温，尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节，一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等；冬季要着重防寒、防冻等；　　（4）节假日前后的检查，本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦，如项目部要决定上述时间放假，要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节假日前进行安全生产综合检查，节假日后要进行尊章守纪的检查等；　　（5）不定期的检查：不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。　　2、项目部安全检查时注意的事项　　（1）安去检查要深入现场施工作业面，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；　　（2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加；　　（3）做好检查的各项准备工作，包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备；　　（4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效；　　（5）把自检和互检有机结合起来。班组要自检，项目部部门要相互检查，取长补短，相互学习和借鉴；　　（6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，发现问题，要及时采取切实有效的防范措施；　　（7）建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全的档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础；　　（8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类，安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表，项目部级安全检查表，工长安全检查表，班组及岗位安全检查表，专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经项目部所有人员讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行，由于本公司已经有以上表格的样板，但每个项目部的具体情况都不一样，要求项目人员要结合自己的实际情况，制定切合实际的表格；　　3、安去检查的主要内容　　（1）查思想，主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识；　　（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括，安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录表格；　　（3）查隐患，主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；　　（4）查整改，主要检查对过去提出问题的整改情况；　　（5）出事故处理，对安