钢铁行业供应链分析报告.pdf

格式文档 钢铁行业供应链分析 专业整理 供应链管理第一次作业 word 格式文档 1. 钢铁行业供应链简介 就 钢铁企业 而言 ，其供应链是指产品生产和流通过程中所涉及 的原材料供应商 、生产商 、分销商以及最终客户等成员 ，通过与上 游 、下游成员的连接组成的网络结构 ，也即是由物料获取 、物料加 工 、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成 的一个网络 。 钢铁企业供应链可以分为 五个环节 ，即计划 、采购 、生产 、配 送和退货 。由于原材料采购存在资源约束 ，钢铁企业供应链管理的 焦点通常集中在采购和配送环节 。钢铁企业采供主要包括大宗原材 料采购和备品件采购 。打破资源瓶颈 ，寻求优质优价的原材料供应 商 ，保持生产与库存的平衡与稳定是采购环节的核心内容 。通常情 况下 ，钢铁企业主要与代理商建立分销渠道 ，最终客户一般从上游 寻求资源采购 。代理商在供应链中起到大宗物资分解的作用 ，是供 应链内巨大的库存和资金的缓冲池 。 专业整理 word 格式文档 2. 钢铁行业的供应链特征 钢铁工业属于典型的流程性工业 。流程工业通常是指 ， 以从原 料到制成品 、兼具物理变化和化学变化的连续性生产过程实现增值 的工业 。典型的流程性工业有石油化工 、钢铁等行业 。钢铁流程企 业是以 “V ”型物流为主的 。如图 2 一 l 所示 ： 从 V“”型物流的情况 ，易看出 其特点 ：原材料少 、加工路线相似 、 最终产品种类多 。钢铁工业属于基础性产业 ，是典型的资本密集型 工业 ，在一定的范围内增加企业规模可以有效降低成本 ，工艺技术 和材料技术已经相当成熟 ，技术的刚性大 。 其物流 、资金流和信息流有如下的特点 ： (1) 物流特点 ：多段生产 、多段运输 、 多段存储 ，物流种类多 、 工序多且形式不一 。所使用的都是大型设备 ，成本高 、操作复杂工 序连接紧密 、作业的连续性强 、对时问要求条件高 。 专业整理 word 格式文档 (2) 资金流特点 ：企业投资巨大 、资金流动频繁 。 (3) 信息流特点 ：生产经营活动需要大量的特征值来描述 ，涉及 到财务 、人事以及生产管理领域 。不仅要根据订单进行生产 、制定 合理的生产计划 、实施全面质量管理 ，还应以对生产过程进行全面 监控 、数据采集来满足生产管理的实时陛要求 ，不断更新的人员 、 物料 、产品等信息 、全面详尽的统计信息