2020新版安全生产费用投入及提取和使用制度.docxVIP

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 通用安全 2020新版安全生产费用投入及提取和使用制度 2020新版安全生产费用投入及提取和使用制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020新版安全生产费用投入及提取和使用制度 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1.1目的　　为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。　　1.2基本原则和依据　　1.2.1基本原则　　1、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。　　2、本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。　　3、安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。　　1.2.2依据　　1、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。　　2、安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。　　3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施。　　4、影响安全生产的重大隐患。　　5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。　　1.3适用范围：适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。　　2管理和职责　　2.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。　　2.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。　　2.3安委会负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。　　2.4公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。　　2.5各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。　　2.6安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。　　2.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组讨论决定。　　3、控制要求：　　3.1按照集团规定，每年提取公司上年度营业额的0.15%作为公司的安全生产专项费用，并高于公司前三年安全生产费用的平均值。　　3.2制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。　　3.3财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产安设部应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。　　3.4安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。　　3.5各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。　　5.6安全生产费