对健全完善市属国有企业惩防体系的实践和思考.pdfVIP

对构建国有企业惩防体系的 实践和思考 皖维集团公司监察审计处 构建国有企业惩治和预防腐败体系，是新 形] 内容提要 [ 势下对国有企业反腐倡廉工作做出的重大 战略决策。皖维集 团公司在省国资委纪委的领导下，坚持教 育、制度、监督三 者并重，积极探索、勇于创新，努力推进 惩治和预防腐败体 系建设，积累了一些好的经验和新做法， 但还不同程度地存 在一些亟待解决的突出问题。文章致力于 对国有企业惩治和 预防腐败体系建设的实践进行总结，对存 在的共性问题进行 分析，并就进一步健全完善国有企业惩 防体系提出对策。 一、国有企业构建惩防体系中存在的问 题 从省国资委成立至今，省属国有企业能够 围绕省委、省 政府和省国资委构建惩防体系的总体工作 目标，结合省属国 有企业的特点和实际，有针对性地稳步推 进，认真落实，并 通过探索、改进、创新的循序渐进模式， 初步形成了具有省 属国有企业特色的惩治和预防腐败体系， 为国有资产的保值 增值起到了保驾护航的作用。当然，在这 几年构建惩防体系 的进程中，也发生了一些急需纠正和改 进的问题，主要有： （一）领导履职机制需进一步深化落实。 一是履职意识 淡薄。一些企业领导人员对