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- 约9.81千字
- 约 15页
- 2021-01-21 发布于辽宁
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摘 要
从20世纪90年代开始,我国物流产业取得迅猛发展。随着对物
流的逐渐深 ,企业逐渐认识到物流外包,交由专业的第三方来运作,
可以降低物流成本即提高企业效率,它是企业的 “第三利润源泉”。
许多企业纷纷准备将其自身物流业务外包,带动了物流市场和第三方
物流企业的发展。在这种新的形势下,一个基于核心竞争力、相互收
益的长期外部关系正变得越来越明显,许多企业把自己的职能和资源
集中在自己的核心竞争优势的活动,而把非核心领域外包给其他专业
企业,外包已成为企业增加竞争力最重要和最有效的战略手段之一。
关键词:物流 外包 方案设计
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目 录
第1章 湖南海龙物流分销有限公司概况6
1.1公司背景简介6
1.2公司物流现状7
第2章 湖南海龙物流分销有限公司实施物流外包的目 7
第3章 可行性分析8
3.1公司战略分析8
3.2公司实施物流外包的可行性8
第4章 湖南海龙物流分销有限公司物流外包的具体措施
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