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- 2021-01-21 发布于广东
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综合
浅谈安全管理水平的创新方式(最新版)
浅谈安全管理水平的创新方式(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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浅谈安全管理水平的创新方式(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全生产事关人民群众生命财产安全,是各级、各部门必须抓好的头等大事。在日常工作中,不少单位仍然沿用固有工作方式,难以使安全生产真正深入人心,转化为被管理者的自觉行动。我个人认为,要提高安全管理水平,要着力在创新工作方式上下功夫。 一、创新宣传方式。 常用的宣传方式,不外乎开展思想教育、散发宣传材料、组织宣传活动等,场面热烈、规模较大,但宣传效果却不太明显。创新安全宣传方式,一要喜闻乐见。一般来说,喜欢听、乐意看、受欢迎,才能使被管理者易于接受、印象深刻、主动落实。安全制度、条文比较枯燥,不易记忆,安全工作者可有选择地将安全规定编制成通俗易懂的口诀、顺口溜、简笔宣传画等,力求贴近职工、贴近生活、贴近实际、寓宣于乐,以达到事半功倍的效果。二要直抵人心。要体贴人、关心人、爱护人,让被管理者受感染、受感动,自觉履行安全生产职责。如在工作场所尤其是施工工地设置“一分钟事故,一辈子痛苦”、“高兴上班,平安回家”、“你的安全,家人的牵挂”等充满人情味的标语,既可体现单位对职工的关怀,也可激发职工对个人生命和单位财产的责任感,自发自动地注意安全。三要正反结合。不仅要宣传正面的安全制度、典型的安全事迹,更要宣传违反规定的后果、反面的安全事故,使被管理者从正反对比中受到震撼、汲取教训,主动排除和远离不安全因素,从而提升安全宣传的效能。 二、创新检查方式。 安全检查一般有自检、抽检、联合检查等方式,如果没有严格的规章制度和约束激励机制做保障,则极易流于形式,走马观花。解决这一问题,可选择以下措施:有奖举报。安全自检是各岗位人员的职责,也是消除安全隐患的基础,在明确自检内容的同时,还应做好自检的后续文章,如自检后被他人举报还存有安全隐患的,经查实,可对举报者和被举报者分别予以一定的奖罚,以增强各岗位人员的自检责任心。“换位找茬”。对各岗位人员来说,工作范围内安全生产的关键部位、事故隐患等,自己最为熟悉,但也最容易熟视无睹、麻痹大意。所以,在开展上对下垂直检查的同时,还应在相同工种、不同部门之间实行左与右相互检查,以充分发挥安全检查“放大镜”、“显微镜”、“透视镜”的作用,真正查出隐患。隐患立案。无论自检、抽检还是联合检查,总会发现一些安全隐患。对此,可建立一套安全隐患立案登记簿,详细记载隐患的部位、类别、责任人、整改措施、整改期限、验收情况和销号日期等,实行流程式管理,确保发现一处、处置一处,环环相扣,不留后患。 三、创新管理方式。 修订管理制度、完善预警方案、建立考核机制等均为安全管理行之有效的举措,属宏观管理的范畴,在微观操作中,还应采取一些新的方式和方法,形成人人关注安全的良好氛围。师徒结对,联防管理。勿庸置疑,在工作水平、安全生产和应急处理等方面,多数老职工比新手技术熟练、经验丰富。鉴于此,可在新老职工中广泛开展以老带新、以强带弱等活动,除教学业务技能外,还可在师徒间开展安全生产学习、实践、监督活动,形成一对一的安全联防模式,互保安全。明确责任,合同管理。年初或工作开始之初,签订一份安全生产管理协议,明确单位和职工的安全权利、义务,以合同条款约束双方的行为,确保安全保障和安全行为落到实处,共建安全工作环境。家庭参与,亲情管理。职工的人身安全不只是单位稳定和谐的坚实基础,更是职工家庭幸福的重要保障,家庭成员对职工的人身安全更为重视。因此,在
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