- 0
- 0
- 约2.19千字
- 约 6页
- 2021-01-21 发布于广东
- 举报
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
通用安全
某公司事故调查与处理管理程序(最新版)
某公司事故调查与处理管理程序(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
单 位:_________________________
姓 名:_________________________
日 期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
第
第 PAGE 1 页
第
第 PAGE 2 页
某公司事故调查与处理管理程序(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
1.目的 为了及时报告、统计、调查和妥善处理事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故。 2.范围 本规定适合于公司一切事故的处理。 3.定义 3.1本规定所称事故,是指因人的不安全行为,物的不安全状态导致人员受伤或可能受到伤害,迫使原来的行为或状态暂时或永久停下来出乎意料之外的事件。 3.2工伤事故,是指职工在公司劳动过程中,或公司安排的外勤事务中发生的人身伤害、急性中毒等事故。 4.程序 4.1事故的报告 4.1.1首先各部门应贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,杜绝,防止或减少事故的发生. 4.1.2事故发生后,首先抢救受伤者,并迅速采取措施制止事故的蔓延扩大,防止二次灾害。 4.1.3保护事故现场,并立即报告人事行政部、安委会及总经理。 a、轻伤事故由行政部长、安全主任察看后方能解除现场。 b、重伤(1-2人)事故由上级主管部门派员察看现场后方能解除现场。 c、重伤3人或以上,死亡、重大死亡事故由劳动部门、工会、公安、检察等上级主管部门察看现场。 4.1.4根据意外事故大小,决定是否上报企业主管部门或当地劳动、公安、工会等部门。 4.2事故调查 4.2.1开展事故调查和处理(按照“三不放过”的原则进行,即“事故原因分析不清 不放过,事故责任者和相应领导没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过”)。 4.2.2一般事故(轻伤或轻微损失事故)由部门负责人负责调查,制定整改及预防措施,并完成《意外事故报告》,交行政部审查,再交管理层审核. 4.2.3严重事故(重伤或损失较大的事故),由本部门、行政部及安委会有关人员参加事故调查。若发生死亡或特大事故应由劳动部门、社会保险部门及公安部门组成调查组进行调查。 4.2.4调查组必须查明事故发生的原因、过程和人员伤亡经济损失情况;确定事故责任者;提出事故处理意见及防范措施或建议,写出事故调查报告。 4.2.5事故调查组有权向相关部门,有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何部门和个人不得拒绝。 4.3事故处理 4.3.1无论事故大小,均应认真处理,如因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,应给予有关责任人行政处分,构成犯罪的依法追究其刑事责任。 4.3.2事故调查组提出的事故处理意见和防范措施,由发生事故的部门负责处理,行政部负责监督。 4.3.3事故中如发生工伤,应先抢救伤者,电话或口头告知行政部,伤势严重时,叫厂车送医院或打急救电话120。所有到医院治疗的工伤,行政部均应查看其是否买了工伤保险,如已买应立即向社会保险部门报告,并准备所有相关的有效资料,以获取社会保险局应负担的部分治疗费。 4.3.4工伤所发生的医疗费用,全部事宜由行政部统一安排,根据需要,可安排伤者的亲戚,朋友或工友到医院照顾,并告知其部门主管。出院后,通知护理人回工场上班,伤者再根据医生开的休息时间,通知部门主管及本人上班时间。 4.3.5住院治疗的伤者及护理人在留院期间(含伤者休养期)的工资由公司按大连市标准工资计付给该员工。如遇特殊情况,由公司与员工按有关法律协商解决。 4.3.6对事故责任人及所有员工进行教育,作相关培训,以防止类似
您可能关注的文档
- 临时用电安全管理对策(最新版).docx
- 临时用电线路审批管理规定(2021年).docx
- 领导干部和管理人员现场带班制度(2020版).docx
- 流态化点火技术工艺的探索与实践(标准版).docx
- 漏电保护器安全管理规定(通用版).docx
- 论工程项目三控中的“成本控制”(标准版).docx
- 论瞒报交通事故后果的严重性(新编版).docx
- 煤化验室管理制度(最新版).docx
- 煤矿安全管理重在细节(通用版).docx
- 煤矿安全奖惩制度采煤处罚(新版).docx
- 2026年及未来5年内中国液体氩气行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国黄铜合页行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国竹工艺家具行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微机数显自动分析仪市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国微尘白色粉笔行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微电脑型压胶机市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国数字化等功游泳训练测试系统行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国圆形花瓶市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国植物纤维静淀过滤器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国超音波手套机市场调查研究报告.docx
最近下载
- 四川省2025年中考数学真题试卷十五套附答案.pdf VIP
- 《数据库原理与应用》课程标准.pdf VIP
- 本科论文毕设-基于JAVA酒店管理系统毕业设计论文.doc VIP
- 2025年德州职业技术学院单招笔试数学试题库含答案解析.docx VIP
- 氟化物微纳复合玻璃与透明陶瓷:设计原理、制备工艺与性能研究.docx VIP
- 2025海上风电系统智能运维的数字孪生技术(英文).pdf VIP
- 2025年德州职业技术学院单招《数学》真题(重点)附答案详解.docx VIP
- 牵引供电变电所-分区所-AT所.pdf VIP
- 投标产品质量、供货、售后服务、残次品退换承诺方案.docx VIP
- 子宫肌瘤的诊治中国专家共识解读.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)