医德医风自我评价6篇正式版.docxVIP

《医德医风自我评价》 医德医风自我评价（一） ： 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收红包和要回扣的不良现象，务必程度上损害了医生的形象，也加重了人民 群众看病难问题解决的难度。 要解决这个问题， 加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要资料的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。 医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计务必的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强 的导向性。 奖励什么 ?怎样奖励 ?谁来决定这种奖励 ?单从医院的局部利益着眼， 还 是在思考医院利益的同时更注重解决看病难、 看病贵的社会需要 ?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，思考前者居多而思考后者甚少。 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的 庸医是办不好医院的 ; 医院的发展也要靠取得经济效益， 长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益 是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的优化，并不是要去掉这些激励资料，而是要增加医德、医风方面的资料，提高其在激励机制中的地位与分量。医德医风方面的资料十分广泛。要确立