某科级干部讲评材料doc6页正式版.docxVIP

******** 科级干部讲评材料 推进干部队伍建设， 关键是要找准抓住问题， 核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。 为进一步加强我单位科级干部工作作风建设，不断提高科级干部工作能力和水平， 我们对全园干部工作作风方面存在的主要问题、 产生的原因和解决的办法进行了研究分析， 情况如下： 一、我单位科级干部队伍现状 截止到 2011 年 12 月，我单位科级干部共 24 人，其中大专以上学历的占 87.5%，具有专业技术职称的占 75%。近年来，通过党员干部作风建设年、 学习贯彻科学发展观等活动的开展， 我单位科级干部的素质已经有了很大的提高， 干部工作作风大为转变， 绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场； 能够正确理解上级有关政策， 具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对 **** 党委部署的工作，能够积极组织带领职工落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大职工群众，为职工队伍的稳定，为 **** 的发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。 与此同时，我们也必须清醒的看到， 目前我单位科级干部队伍建设方面也还存在着很多问题， 与我单位建设历史名园的需要还有一定差距。对照我单位科级干部德才标准的要求， 主要有以下四个方面的 问题： （一）与时俱进、 开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应 形势和任务的要求， 对国内外经济形势的新特点、 新变化缺乏深入研 究，视野不够开阔，市场竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏 主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事， 要么凭经验和惯例做事， 等上级拍板表态干事。（二）全局意识和协调能力有待提高。有些部 门的干部深入基层较少， 不能掌握干部职工思想和工作动态的一手资 料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全园 一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部 遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工 作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身 岗位职责认识不够明确， 不能够正确处理行政工作和党务工作、 局部工作和全局工作之间的关系。 （三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向职工群众传达的精神没有传达下去， 职工群众关心的一些热点问题没有得到很好的解决。 有的喜欢做表面文章， 缺乏对工作的深入思考和挖掘。（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙， 不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间， 影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究， 致使某些方面的工作比较被动。 二、问题产生的原因 产生这些问题的主要原因， 一是放松政治理论的学习， 忽视世界 观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻 研业务知识的较少。 二是没有树立科学发展观和正确的政绩观， 缺乏 创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作 思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份 外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作 落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。 由于没有相对健全 的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格， 对下属管理不 力，造成各项工作的水平提不高。 五是干部使用制度的终身制并没有 从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。 庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能 动性无法得到有效激活， 新陈代谢功能得不到合理正常发挥， 制约了 干部队伍结构的优化。 三、加强干部队伍建设的措施 （一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以制律人，提高干部队伍的整体素质。 1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根 本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用 人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。 增 加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人， 从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗 位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。 2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神 状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。 要按照 “平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部 ”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部