配送中心的区域设计说明.pdfVIP

.专业整理 . 实验报告 实验项目：配送中心的区域设计 实验学时： 4 学时 实验日期： 2013 年 11 月 7 日~2013 年 11 月 21 日。 实验要求： 为了防止互相抄袭，要求每组同学在已经给出的配送中心空间规划资料的基础上，必须 进行数据截取，即在给出的 3000 多组数据中，每组至少选出 100 组数据进行分析。要求每组同学 每人负责一部分的设计，最终整合成一个完整的报告。规划方案中必须包括通道的设计、收货暂存 作业空间的设计、仓储作业空间的设计、拣货区作业空间的设计、集货区的设计等容，其中应包含 动线的设计、设备的选择，作业时序的安排等细节容，最终形成一个完整的规划设计方案。本设计 涉及到课程的第二章、第四章、第五章、第六章的容，是一个综合性比较强的规划设计方案。 实验容： 本次实验主要包括通道的设计、收货暂存作业空间的设计、仓储作业空间的设计、拣货区 作业空间的设计、集货区的设计等容，其中应包含动线的设计、设备的选择，作业时序的安排等细 节容。 一、配送中心区域设计目的 （1）有效地利用空间、 设备、人员和能源； （2）最大限度地减少物料搬运； （3 ） 简化作业流程； （4 ）缩短配送周期； （5）力求投资最低； （6 ）为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 二、配送中心区域设计的原则 （1）根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化。同时也要把定性分析、 定量分析和个人经验结合起来； （2 ）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿 在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化； （3 ） 从宏观（总体方案）到微观（每个仓库、进货区、存货区、发货区） ，又从微观到宏观 的过程。例如布置设计、 要先进行总体布置，再进行详细布置。 而详细布置方案又要反 馈到总体布置方案中去评价，再加以修正甚至从头做起； （4）减少或消除不必要的 作业流程，这是提高企业配送效率和减少消耗最有效的方法之一。 只有在时间上缩短作 业周期，空间上少占有面积， 物料上减少停留、 搬运和库存， 才能保证投人的资金最少、 生产成本最低； （5 ）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人一机一环境的综合 设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。 三、根据功能进行区域划分 根据配送中心的作业流程，规划出各个流程作业相应的功能区域，主要的功能区域 包括收货区、存储区、拣货区、集货区、发货区、暂存区、退货区、办公区等。 .学习帮手 . .专业整理 . （1）装卸货平台：进发货口是否共用或相邻；装卸货车进出频率；商品装载特性；装卸 设备设施选用；平均装卸货时间；进货时段；配送时段等。 （2）进货暂存区：每日进货数量；容器使用规格；容器流通频率；进货等待入库时间； 进货点收作业容等。 （3）库存区：最大库存量需求；商品特性基本资料；储区划分原则；储位指派原则；存 货管理方法；商品周转情况；盘点作业方式等。 （4 ）拣货区：订单处理原则；拣货信息传递方式；拣货方式；配送品项分析等。 （5 ）集货区：当物品经过拣选分拣作业，就被搬运到发货区，由于拣货方式和装载容 器不同，发货区要有待发货物品的暂存和发货准备空间，以便进行货物的清点、检查和准 备装车等作业，这一区域被称为集货区。 （6）发货区：将配好的商品按到达点或到达路线进行送货 。运输车辆可借用社会运输车 辆，也可自配专业运输队。 五、各区域的设计 （一）进出货区的设计（石焕焕） 进出货区的设计主要是进出货品台的设计。 进出货平台也称为月台， 有时又称为码头。 进货平台是物流配送中心的货物入口