2020年成立安全监察班 促进安全生产.docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 2020年成立安全监察班 促进安全生产 2020年成立安全监察班 促进安全生产 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020年成立安全监察班 促进安全生产 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　(昆明供电局，云南昆明650011)　　昆明供电局所辖的超高压大电网，每天都有许多停复电操作和检修工作，职工在工作中能否认真执行《安规》是保证电网安全稳定运行的关键。　　昆明供电局总结了多年安全工作经验，抽掉各专业人员成立安全监察班，明确由局安监部直接领导。安全监察班的主要任务是监督施工作业现场规章制度的落实；监督生产现场的违规违纪行为；及时发现不安全现象和隐患并加以制止，对于严重的、有代表性的违规违纪行为发整改通知书；及时向局领导和有关部门汇报安全方面的隐患和存在的问题。通过安全监察班的工作，使事故处理由事后分析变为事前预防，使事故大为减少，安全工作由被动变为主动。如何发挥好流动安全监察机构的威慑力和作用，他们的经验是：　　(1)局领导重视和关心。安监班受权于局领导，随时随地出现在各个工地和现场，迫使各工地和现场领导和工作人员在执行《安规》上不得不严格要求，习惯性违章就有所收敛。如果基层和单位被点名、曝光，该单位的领导就脸面无光，所以他们在安全管理上就不敢流于形式，因而现场发生的事故就相应减少。　　昆明供电局局领导经常了解安监班的工作情况，反复强调电力生产安全直接影响电网的安全，强调设立安全监察班的目的是使日常安全工作处于受控状态，确保电网安全稳定运行，使供电企业能更好地履行供用电协议，用优质的电能和服务在竞争中赢得市场，在用户中树立良好形象，进一步提高企业的社会效益和经济效益。领导的关心是一种无形的鞭策和激励，局长的要求使监察人员明确了自身肩负的重担和责任。　　(2)选拔好流动监察员。流动监察人员应具备的条件是，综合素质高、业务能力强、工作经验丰富，有极强的学习意识，做工作能出于公心、认真负责，工作中敢管敢说不怕得罪人。　　流动监察人员应善于正确分析和解决现场安全工作中出现的问题，对基层运行、检修人员在执行各项规章制度中吃不准的疑难问题和矛盾能以《安规》和有关规定为准则，统一认识，促使运行、检修工作安全进行。　　(3)监察人员根据停电计划和网上停电信息，　　到现场对大型停电和重要操作进行监督，根据工作内容、停电范围和运行方式认真检查两票三制的执行情况。重点检查安全措施，对不合要求的，及时提出建议并监督其完善，认真查找工作中可能发生触电和不安全的危险点，并加强监护，坚决制止冒险工作，杜绝事故的发生。　　监察人员重点监督大现场，经常突击抽查小现场和多经工作，及时制止外单位施工中危及供电设施安全的行为，并通知所管基层前往处理。　　(4)充分利用监察员自身安全知识较强的特点，积极参与局里的各项安全活动，协助局领导和安监部完成春季、秋季和保供电安全大检查。积极参加局和基层组织的事故分析会，发表对事故产生的看法，提出防范措施。　　在局召开的安全生产分析会上，安监班就当月现场执行《安规》和有关安全制度的情况做专题发言。对现场的习惯性违章和不安全行为进行公开曝光，并发整改通知书，限期整改，监督落实。　　(5)认真处理好监督与被监督的关系，协助基层班组搞好安全管理。近几年，因减人增效和提高供电可靠率而压缩检修时间，给安全工作带来许多困难。在基层和班组遇到困难和问题时，不管是份内还是份外的事，安监员都要尽心尽力帮助解决，主动做好协调工作。　　(6)在做好现场监察工作的同时，做好安全宣传教育工作，安监员经常下班组参加安全活动，检