2020新版树立“完美执行”理念 提高安全监管水平.docxVIP

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 2020新版树立“完美执行”理念 提高安全监管水平 2020新版树立“完美执行”理念 提高安全监管水平 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020新版树立“完美执行”理念 提高安全监管水平 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　2008年8月的《幽默与笑话》上有一篇题名为“90%的玄机”的文章，该文作者对等式数学题“90%×90%×90%×90%×90%=59%”数学意义以外所能说明的问题阐述了独到的观点。文中引用了很多人认为在工作中似乎有道理的一个说法，即“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼；做到100%太辛苦，也不太现实，把工作做到90%就很不错了”。作者认为工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各个环节之间相互影响的关系以乘法为基础最终产生结果，环环相扣的一系列过程结束后，“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分。作者同时结合现代经营的过程说明了这个简单的等式数学之外的意义就是——执行过程不能打折。　　安全生产监管人员肩负着保卫人民生命财产安全的神圣职责，安全生产工作的过程也是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，每个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果。可以想象，当安全生产监察人员以90%的工作标准去完成安全生产工作的话，五个环节下来，我们只会取得59%的效果，以这样的标准去行使安全生产监管职责，我们怎么能当好人民生命财产的“保护神”！　　安全生产工作的执行过程不能打折扣，就是让我们每位安监人员都树立“完美执行”的理念，让100%的人在100%的环节中，按照100%的标准，100%地执行以达到100%的目标。　　一要高效执行，拒绝借口完美的执行是不要用借口来开脱或搪塞的。安全生产工作的借口只能让我们逃避暂时的困难和责任，但其代价必定是沉重和惨烈的。安监人员只有牢固树立“人的生命重于泰山”的思想和认识，同时时刻保持安全生产任务如“大山压身”的压力感和紧迫感，遇到困难和挫折时才不会无谓的寻找借口，才会努力想尽办法，克服困难去解决问题，真正做到热爱自己的工作，珍惜自己的岗位，爱惜自己的荣誉，时刻以保护人民群众的安全为己任，以人民群众的安全为最高使命，最终出色的完成各项安全监管任务。“拒绝借口”是追求执行完美的有力保障，我们安监人员要牢记责任，高效执行，培养不达目的不罢休的毅力。　　二要注重细节，追求完美细节决定成败。安全生产监管工作是一项繁杂、面广、量大的工作，我们要从细微处入手，高度重视细节。切实树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，杜绝心浮气躁、浅尝辄止，在行政监管的过程中，力求环节的完美，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地坚决执行，脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以追求完美的态度做好安全监管工作中的每一件小事，安全检查中要能擅于发现问题，敢于面对问题，注重解决问题，以高度的责任心对待每一个细节，不放过任何一处微小的安全隐患，确保安全隐患的彻底消除。　　三要接受监督，改正不足“以铜为镜，可正衣冠；以人为镜，可知得失；以史为镜，可知兴替。”鉴于安监工作的特殊性，监管时固然会有一些矛盾和问题，但我们可以充分接受监督，及时发现、判断错误，改正不足，尽量避免执行上的偏差、决策上失误和行为上的失范，确保所有工作环节的顺畅，以便最终达到完美的效果。我们不能一味祈求外在的指正，要努力学习安全业务知识，加强平时交流沟通和团结，虚心请教，同时深入基层，倾听企业、群众的呼声和建议，切实与自身的工作进行对照，及时判断出工作中错误，改正工作中