班组长安全管理素质和职责(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组长安全管理素质和职责(最新版) 班组长安全管理素质和职责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组长安全管理素质和职责(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　（一）班组长是什么角色　　班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面：　　第一，班组长是企业生产的一线指挥员。　　第二，班组长是企业管理的基层组织者。　　第三，班组长是企业改革的积极支持者。　　第四，班组长是班组员工的知心人。　　第五，班组长是不断进取的时代挑战者。　　（二）班组长应具备哪些素质和修养　　素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。　　班组长的素质包括以下几个方面：　　第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。　　第二，专业技术素质——熟悉生产工艺、技术较精，是当好班组长的重要依据。　　第三，管理素质——会管理，有一定的组织能力，是当好班组长的中心点。　　第四，文化素质——有一定的文化程度，是当好班组长的文化基础。　　第五，心理、身体素质——能团结员工，年纪较轻，身体状态良好，是当好班组长的必要条件。　　班组长的修养包括以下几个方面：　　第一，勤奋学习。　　第二，强化培训。　　第三，勇于实践。　　第四，博采众长，以人为镜。　　第五，自我检测。　　班组长应具备的安全管理素质：　　1．要有认真负责的工作态度　　安全生产工作是人命关天的大事，而且安全管理工作又是一项非常实际的工作，来不得半点马虎和虚假。因此，班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度，时时、事事、处处想到职工的安全和健康。　　2．要有比较丰富的生产实践经验　　班组长要熟知本组的生产工艺，懂得本组主要生产设备的性能，并能解决生产上出现的一般技术问题，是本班组的多面手。　　3．懂得有关的安全技术知识　　班组长应熟悉有关的安全法规，懂得劳动保护和安全技术知识，具备辨别危险、控制事故的能力。　　4．要有一定的科学文化知识　　文化科学知识是掌握一切知识和提高业务能力的基础。安全生产是一门综合性科学，需要多方面的知识。有了一定的科学文化知识，才能适应现代安全管理的需要。　　5．会做思想工作　　任何工作都离不开思想政治工作，它是各项工作取得效益的保证。搞好班组安全生产工作，要靠群众。人是决定的因素，做好人的思想工作十分重要。班组长要善于发现和掌握班组成员的思想状态和行为动态。为此，班组长需要掌握一定的心理学和行为科学知识，以预测人的动机，控制或引导人的行为，调动人的积极性，以实现安全生产。　　（三）班组长的安全职责　　班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责是：　　1．认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。　　2．根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。　　3．经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。　　4．对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。　　5．督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好新入厂和调换工种工人