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编 号
公司管理机构职责分工规定 (A)
公司管理机构职责分工规定 (A)
FNB0201
FNB0201 1
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一、总 则
一、总 则
第一条 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置,现将各主要管理职位
第一条 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置,现将各主要管理职位
和机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段
和机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段
经营和发展的客观需要。
经营和发展的客观需要。
第二条 本规定只涉及公司管理职位和机构。
第二条 本规定只涉及公司管理职位和机构。
二、董事会机构
二、董事会机构
第三条 董事长
第三条 董事长
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董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人 具体职责如
董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人 具体职责如
下::
下
(一) 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实;
(一) 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实;
(二) 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方
(二) 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方
针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
(三) 提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备
(三) 提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备
案;
案;
(四) 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
(四) 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
(五) 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务
(五) 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务
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管理制度文本编辑 !
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