市场及技术推广部职能分析.pdfVIP

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市场及技术推广部职能分析 主要内容: 、我部门的工作任务: 1 技术推广:(目的与意义)、(应用方法与工作形式)、(技术推广与其 他工作相结合) 幕后主导) --产品市场观察)、(终端动态营销信息的收集与传达 --市场 推广:(产品买点的挖掘 、我部门的具体量化工作 2 、总结 3 我部门的工作任务: 从对各个不同地区农作物分布和其病虫草害相关 问题:技术推广 一、 方面,更专业、更加有技术含义的角度出发,主 要对产品的正确投放、 正确的产品定位、合乎区域市场需要的产品操作 方面区域个性化推广、 指导和配合营销人员开展工作。 (目的与意义) 一、 以推广技术的形式为客户、农民提供最科学、最实用的植保、产品知识等 一系列技术服务。 、 1 以良好的服务和推广宣传工作树立公司品牌形象,带动客情关系,提高百 姓对我公司产品和我公司服 、2 务的认识和认可。 直接拉动某地区,某作物产区中某种产品或某些产品销量。间接提高其他 产品的市场份额,和对空白 、3 市场的竞争。 (应用方法与工作形式) 二、 应用方法 # 、了解市场 1 、开展推广工作 2 、善后工作与总结工作 3 了解市场第一步: 了解当地客户的经营方式,推广形式和工作方向不可与其冲突;探查其对 我公司产品的经营方式。 1 了解其他竞争产品的营销推广形式和市场份额。 2 掌握当地作物的相关植保知识,掌握可利用产品的相关知识;深入考察农 民的栽培和用药习惯,包 3 括用药成本,作物当时价格、预计价格等,了解当地用药时期和方法的习 惯。寻查当地百姓接受的推广形 式。 了解当时或预计的病虫草害发生趋势和发生特点,包括何时何地,哪一种 病虫草害发生发展,严重 4 程度,相关药剂的销售前景等。 在了解市场过程中,与业务人员的交流是最重要的,但是取得的信息也不 是百分百可利用的,我们 5 技术推广工作的难点也在于此。我们要充分的进行沟通和交流,取得信息后 进行筛选,在不影响营销人员 意向的情况下,对带有个人感情色彩的信息与方案进行筛选和利用。 (注意:先听后说,先看后做;讲客户爱听的,做农民信赖的。) 6 与农民之间产生共同语言,然后循序渐进的引导他们信赖和与我们合 作。这是进入市场,进行推广工 作的第一步,也是所有工作最关键的开头。充分的了解和掌握市场形势,掌 握客户农民的习惯,是开展工 作的前提,我们要把所了解的一切相关信息和在了解市场过程中所学到的重 要知识,利用和穿插到接下来 的推广工作之中。 开展推广工作(针对常规推广形式)第二步: 与客户、业务人员进行交流,以配合销售的姿态进行推广工作和推广活 动。选择并确定最佳的推广 1 时间、地点、推广形式、相关技术和产品。必须要以推广技术为先,开展 产品的销售。 推广活动则包括一些形式推广工作随时随刻都可以进行,技术推广活动包 括在技术推广工作之中。 2 和方式。但是不管任何方式,都要包括这样几个内容:展现公司品牌,树立 公司形象,宣传公司文化;倡 导科学实用的植保知识和农业用药方法;推广产品特点和现实的使用方法, 推荐正确实用的药剂方案,搭 配产品药方等;留下一些重点客户农户的联系方式、回访方式等。 又不能姿态过高。在推广活动中自做到既要被客户或农民重视,技术推广 过程中态度端正很重要, 3 信、坦诚,不说虚话,句句都是农民能够需要的知识。与业务人员充分配 合,合理分配工作,是推广活动 有条不紊,不出差错。 (注意:以知识做基础,坦诚并自信

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