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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 建筑安全 2021版安全科内部管理规章制度 2021版安全科内部管理规章制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2021版安全科内部管理规章制度 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　根据《公路水运工程施工安全标准化指南》及荣乌高速LJSG-12安全管理规章制度制定本制度管理。　　一、基本规定　　极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。　　根据项目部安全生产管理办法，安全科安全管理规章制度实施细则，坚持“安全第一、以人为本”的原则负责贯彻实施确保安全生产。　　协助项目部组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，发现问题及时整改、处理。　　安全科负责工程项目“平安工地”各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作。　　二、安全生产基础管理　　1、做好施工现场作业人员身份基本信息收集、归档，临时暂住证的办理工作。　　2、确保公司相关安全生产资质、全员人员保险有效性。　　3、根据安全标准化指南危险性较大分部分项工程范围，依据施工进度情况实时进行安全专项方案的编制、审核工作，并进行相关资料备案管理。　　4、根据安全标准化指南及总监办先关文件要求，在特殊季节、特殊施工环境等实时进行专项应急预案的编制、审核工作，并进行相关资料备案管理。　　5、根据施工动态实时对各分部分项工程开工前进行三级安全技术交底；纵向延伸到施工班组全体作业人员，重点做好现场三级安全技术交底工作；留存相关影像、资料，并进行相关资料备案管理。　　根据年度安全教育培训计划，贯穿施工过程，分层次、分岗位、分工种实施；对“三类人员”、特殊作业工种、特殊作业环境、转岗换岗等作业人员按年度培计划进行安全课时教育培训，培训情况计入个人档案；并做好资料留存工作。　　根据年度安全计划、及现场特殊施工环境、特殊季节，及时做好相关应急演练工作，并留存相关影像、资料进行相关资料备案管理。　　8、根据“一机一档”对现场特种机械设备（龙门吊、搅拌站等）相关合格证件、检验、维修、保养记录进行整理归档。　　9、对火工品安全管理，做好进出、库台账管理归档、备案工作。　　10、对施工现场安全警示牌、人员防护用品、安全防护设施、做好安全管理领取、发放统计工作；协同合同计划科做好专项安全费用计量相关费用清单、审批资料准备工作。　　三、现场安全检查管理　　1、安全检查　　日常安全检查：对施工现场（生活区）临时用电、隧道二衬施工、挖孔桩及现场临边安全防护、高空作业安全施工、火工品使用管理、施工机械、人员有无违规操作等进行日常安全检查，并根据检查情况做好记录。　　综合安全检查：对全线施工现场存在的重大安全隐患进行集中排查、处理（每月不少于两次）。　　2、安全隐患整改　　对于在日常安全检查及综合检查中发现的隐患问题不能立即整改的，根据项目部安全管理规章制度要求对施工对负责人及现场工长下发安全隐患整改通知，“定人、定时、定措施”进行安全整改，并按规定要求及时进行回复，留存先关资料；对未及时进行整改的根据项目部规定下发红头文件进行通报批评。　　根据劳保用品的发放管理和使用相关要求，对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督管理作业人员“三宝”使用情况，监督其是否符合现场的安全管理规定要求，发现问题责令其改正。　　3、安全标准化建设、文明环保施工　　根据标准化建设要求，对项目部、施工现场消防管理、安全警示标识、临时用电情况、现场环境保护等进行安全管理工