轧辊铸造车间主任制度(新编版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 冶金安全 轧辊铸造车间主任制度(新编版) 轧辊铸造车间主任制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 轧辊铸造车间主任制度(新编版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　一.岗位说明　　岗位名称:铸造车间主任　　所属部门:生产部　　直属上级:生产部部长　　所辖下级:铸造车间班组长　　岗位概述:在生产部长的领导下，主持铸造车间的生产计划、员工的劳动纪律、作业现场、安全生产以及生产过程中的质量控制和管理。　　二.工作职责　　1.安全　　负责铸造车间的生产安全，随时检查生产安全状况，及时阻止员工的违规行为，清除安全隐患。负责监控、指导员工按规范操作，推行标准化作业。完善并严格执行安全管理制度，重点管理好炉台、离心、行车、压力加镁等安全操作，预防安全事故的发生。如发生安全事故，必须立即采取应急措施，同时在第一时间上报公司，事后必须书面报告事故经过。　　2.产量　　负责分解生产计划，安排生产并监控生产过程，保证生产计划完成率。根据公司浇注计划，组织人力、物力，安排好备料、造型、烘模、修包等各项准备工作并监督实施，确保当日顺利生产。因设备故障或其他原因未正常浇注的计划，应及时上报。　　3.质量　　按产品材质的工艺要求，加强生产过程操作标准化，稳定产品质量，提高合格率。保证生产过程中备料、造型、烘模、熔炼、合箱浇注、开箱清整等的工作质量处于受控状态，完成公司下达的质量指标。每天检查粗加检验、成分分析、浇注参数、交接班记录等各项检验报告。毛坯开箱发现冷型或产品严重铸造质量问题，应及时上报。及时解决粗加工过程中暴露出来的铸造质量问题，确保后续生产不发生同类铸造缺陷。　　4.设备　　负责生产设备的维护保养和正常运转，与值班主任协调铸造车间设备及工具维修，组织对设备事故进行分析。重点维护行车、电炉、离心机等生产设备，确保设备正常运转满足生产需要。生产设备发生严重故障或损坏短期内无法修复的须上报公司。　　5.人员　　负责铸造员工的激励与绩效考评，提高工作积极性，稳定员工队伍。负责新员工的培训、考评，确认合格后上岗，梳理并完善各项产品操作规程，对各岗位进行岗位培训并实行考核。对员工实施奖惩事宜，必须上报生产部长。对员工的劳动态度、工作质量、安全操作进行考核。每日对全体员工考勤记录，月底汇总上交到行政部。　　6.现场　　负责铸造车间及分管区域的现场管理。定置管理各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等定置堆放，保持工作场地整洁，确保安全通道畅通。　　7.其它　　负责铸造车间成本控制，采取措施降低成本，创造利润。安排大宗物料如生铁、废钢、报废辊、原辅材料等装卸货。负责公司交办关于铸造车间的临时任务。　　三.工作权利　　1.有权指挥本车间员工开展日常生产作业。　　2.有权合理配制本车间的人员、设备、工具工装、原辅材料等。　　3.有权监督、考核直接下属，有权对下属任职、免职、调岗提出建议。　　4.有权依照公司各项制度对本车间员工进行奖惩。　　5.有权批准员工三天以下的请假。　　6.有上级领导授予的其他临时权利。　　四.工作考核　　1.安全　　员工工作中未正确穿戴劳动防护用品（工作服；安全帽；防护镜；防护面罩等），或违反安全操作规程，每项扣50-100元，造成人身伤害视严重程度，扣100-1000元，特别严重扣掉全年年终奖；当月全车间无任何安全事故奖200元。　　2.产量　　完成当月浇注计划99%，奖100元，未完成扣50元。　　3.质量　　产品合格率97%；超1%奖300元，减1%扣200元；