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鲁银投资集团股份有限公司
混合所有制改革试点工作方案
十八届三中全会以来,进入全面深化改革时代,发展混合所有
制经济,国资监管进入管资本时代,改革的广度、深度前所未有。
为此中央先后下发《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于
国有企业发展混合所有制经济的意见》,省委、省政府也先后出台
《关于深化省属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》、
《关于省属国有企业发展混合所有制经济的意见》等“1+N”政策文
件。
这一轮的改革与以往有所不同,更加注重顶层设计、更加注重
规范、更加注重改革效果。以推动市场化为导向,以体制机制创新
为目的的混合所有制改革,是为了切实解决国有企业在体制机制方
面存在的深层次问题。发展混合所有制经济,实现国有资本与各类
社会资本的有效融合、相互促进,将进一步放大国有资本功能,增
强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,促进国有资本保
值增值,更好地维护以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的
基本经济制度。发展混合所有制经济,有利于国有企业在决策、运
营、管理等方面进行深层次的改革和调整,建立科学规范的决策运
营机制,逐步形成资本管理与价值创造相结合的经营理念,促进国
有资本的合理有序进退,切实提升国有企业活力和竞争力。
鲁银提级管理后,山钢集团提出 “正本清源,回归主业,充分
发挥好上市公司平台作用,做优做大做实上市公司”的要求,同时
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要求加强亏损企业治理、僵尸企业出清。目前鲁银主营业务不明确,
战略定位不清晰,业务板块多元不相关,专业化不强,规模不大,
能力不聚焦,合作不互补,资金不往来,近年来亏损额持续增加,
亏损面不断扩大,公司持续生存能力弱化,转型发展迫在眉睫。解
决生存问题、寻找发展出路、实现改革转型被逼到了“悬崖边上”,
只有通过改革争取红利,只有通过改革促进转型发展。
一、 目的与意义
集团及权属公司运行质量不佳、经济效益下滑,坚持问题导向,
推行混合所有制改革试点,是集团公司改善经营业绩、提升发展质
量的必由之路,是促进结构调整的现实之需,是放大国有资本功能
的有效之策,是提升企业运行效率的关键之举,是激发企业内生动
力的破题之道。通过推行混合所有制改革,着力解决权属公司活力
不强、动力不足、效率不高的问题,改造集团公司与权属公司现有
资本结构、权力结构、运作结构、绩效结构、价值结构、内控与风
险结构,建立定位清晰、权责对等、协同运转、制衡有效的经营机
制。通过稳妥有序的混改试点,形成良好的示范带动效应。
(一)必要性
1、有利于促进转换经营机制,完善法人治理结构,建立“四自
两体”现代化企业制度,激发内生动力,强调责权对等,集团以管
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资本为主,建立权属公司资产经营责任制,按市场化原则,让充分竞
争企业的经营者拥有充分的经营自主权。
2、有利于优化资源配置,促进产业结构调整,做强主营业务,
改善经营业绩,助推集团公司转型发展。
3、有利于国有资本保值增值,放大国有资本功能的同时解决国
有相对或绝对控股权力过大问题,增强国有经济活力、竞争力和抗
风险能力。
(二)可行性
1、符合国家和山东省有关国有企业混合所有制改制的法律、法
规和政策规定。
2、符合行业发展趋势、企业发展规律和市场经济规则。
3、符合集团公司中长期发展规划。
4、参与混合所有制改造的试点企业满足以下基本条件:产权关
系清晰,治理结构完善,市场化程度高,管理基础较好,板块业务
相对独立,具有一定市场竞争力和成长空间,且管理层和职工有较
强的改革意愿。
二、 工作原则
(一)坚持依法合规,公开透明。严格遵守国家有关法律法规
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