中铁八局一公司综合项目施工组织设计统一标准.doc

中铁八局集团第一工程施工组织设计管理标准 施工组织设计及施工方案编写标准 （试 行） Standard for Construction Statement Plan （Current） 8月1日 中铁八局集团第一工程工程部 公布 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 总 则 2 2 施工组织设计关键内容 3 2.1 施工组织总设计 3 2.2 单位工程施工组织设计 5 2.3 专题施工组织设计 6 3 施工平面图设计和管理 7 3.1 施工平面图 7 3.2 施工平面图设计标准 7 4 施工组织设计（施工方案）编制和审批程序 8 5 施工组织设计（施工方案）管理和实施 10 5.1 施工组织设计（施工方案）交底 10 5.2施工组织设计（施工方案）管理 10 5.3 施工组织设计（施工方案）变更、补充和调整 11 5.4 施工组织设计中间检验 11 5.5 施工组织设计报送及发放 11 6 文整要求 12 附表1： 14 附表2： 15 附表3： 16 附表4： 17 附表5： 18 1 总 则 1.1 施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动技术、经济综合性文件，是整个建设项目施工战略布署。 1.2 凡企业负担新建、扩建、改建各类工程，均应编制施工组织设计。施工组织设计应以工程质量和安全为前提，以工期和投资效益为目标，根据依法合规建设要求，结合工程实际，以施工技术和资源优化为关键，对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”计划和组织。 1.3 施工组织设计依据建设工程规模、结构特点、技术难易程度、施工条件差异和所处阶段不一样可分为： 1.3.1 施工组织总设计（简称总施组）； 1.3.2 单位工程施工组织设计（简称施组）； 1.3.3 专题施工组织设计。 1.4 施工组织设计编制标准： 1.4.1认真落实国家及地方相关基础建设方面政策、法令、法规及要求，严格实施基础建设程序。 1.4.2 严格实施国家和地方技术标准、规范、规程，和集团企业各项规章制度。 1.4.3 主动采取新技术、新材料、新工艺，推广科研结果，不停提升 机械化、工业化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提升生产效率和经济效益。 1.4.4 科学合理安排施工程序，充足利用空间和时间，组织流水作业。 1.4.5 合理紧凑地计划施工总平面，尽可能充足利用永久性工程和周围已经有设施，合理储存物资，节省施工用地。 1.4.6 制订切实可行确保方法，确保安全生产和工程质量，实现用户满意工程。 1.4.7 施工组织设计管理实施各单位第一责任人负责制，审定后施工组织设计应严格实施，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并推行相关程序。 2 施工组织设计关键内容 2.1 施工组织总设计 2.1.1 施工组织总设计通常以整个建设项目或群体工程为对象进行编制，是施工全局性指导文件。 2.1.2 施工组织总设计编制内容（本制度以铁路工程施工组织设计为样板，其它工程依据地方或实际工程选择实施） 2.1.2.1 编制依据、编制范围及设计概况 = 1 \* GB3 ①、国家法律、法规、铁道部（地方或行业）规章制度。 = 2 \* GB3 ②、国家和地方技术标准、规范、规程、定额，和集团各项规章制度等。 = 3 \* GB3 ③、招标文件、协议文件、施工设计图纸文件等。 = 4 \* GB3 ④、施工调查汇报（工程所在地域环境条件、可利用物资设备情况、施工技术水平、劳动力情况、水文地质条件）。 = 5 \* GB3 ⑤、类似工程项目施工经验，企业技术力量、施工能力、机械设备情况等。 = 6 \* GB3 ⑥、建设单位编制指导性施工组织设计。 = 7 \* GB3 ⑦、编制范围为本标段工程范围，关键包含：正线起讫点、里程、长度等；枢纽、联络线等相关工程。 = 8 \* GB3 ⑧、设计概况关键包含：项目提议书批复情况；勘察设计各节段批复情况；同意建设规模、工期。 2.1.2.2 工程概况 包含线路（结构）概况、关键技术标准、关键工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程分析和对策、其它相关情况。 2.1.2.3 建设项目所在地域特征 包含自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用情况，当地建筑材料分部情况，其它相关情况等。 2.1.2.4 总体施工组织安排 包含施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍布署和任务划分，开完工日期及总体工期，总体施工次序及关键阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，关键进度指标及分项工程施工进度计划，工程接口及配合，关键