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摘要
本文主要介绍了湖南国联捷物流有限公司的仓储管理的现在状
况，包括仓储的布局、出入库、在库保存、盘点和退货几个方面，在
现在的状况中发现仓库功能分区不明确、没有入库作业考核指标，盘
点制度不完善和货物验收不仔细的问题，针对这些问题进行优化，让
湖南国联捷物流有限公司的仓库布局更加的合理，使仓库的各项工作
实现省时、省力、省成本的目的，给湖南国联捷物流公司带来更多的
利 。
关键词：国联捷物流；仓储；优化；管理
1
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目录
第一章湖南国联捷物流有限公司的背景介绍 3
第二章湖南国联捷物流的仓库现状5
2. 1国联捷物流公司的仓库布局现状 5
2. 2仓储入库作业5
2. 3出库作业现状5
2. 4仓库退货6
第三章湖南国联捷物流公司仓储管理存在的问题 7
3. 1功能分区不合理 7
3. 2仓库盘点制度的不完善7
3. 3入库作业考核指标不明确7
3. 4仓储管理人员对货物验收不仔细 8
第四章仓储管理优化方案的目标和原则 8
4. 1仓储管理优化方案的目标 8
4. 2仓储管理优化方案的原则 8
第五章湖南国联捷物流公司的具体优化方案 9
5.1优化的思路与具体方案9
5. 2预期效果分析 13
结论 14
致谢 15
参考文献16
2
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第一章湖南国联捷物流有限公司的背景介绍
湖南国联捷物流有限公司是以大件运输，药品配送，第三方物流
为专业的“第三方物流及供应链管理服务商”，成为于2001年3月。
主营业务有：医药物流，大件运输，物流信息配载，网络服务，仓管
配送，整车及零担快运，供应链管理咨询等湖南国联捷物流有限公司
总公司设在长沙在2007年，2008年度被株洲市工商局评为诚信经营
户，守合同重信用单位。
湖南国联捷物流有限公司曾用名：株洲国联货运部，株洲市国联
物流有限公司，于2007年3月更名为湖南国联捷物流有限公司，注
册资本六百万元。具备大型物件道路运输最高资质（四类），3A级综合
物流企业，通过IS09001-2008国际质量体系认证，是湖南省物流与
采购联合会理事单位，株洲市企业家协会理事单位，株洲市工商联执
委单位，全国物流信息网的股东单位，新媒体营销百强企业，2012
年度全国特种物流行业30强单位，是湖南省重点扶持的物流企业。
多次被评为湖南省工商局“诚信经营户”, “守合同重信用单位”。2006
年以来，一直由中国平安财产保险公司提供货物运输预约保险，是中
国平安财产保险公司的签约代理公司。
湖南国联捷物流有限公司在全国设有四个分公司，以提供大型生
产制造企业物
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