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摘要
圆通快递一直本着“诚信服务,开阔创新的经营理念积极探索
客户需求,不断推出新的服务项目,为客户提供快速、安全的产品流
通渠道,同时,为了能够使客户更好的缩短贸易周期,降低经营成本,
提高产品竞争力,对市场做出更快的反应。因此,通过调研发现,圆
通快递的配送流 存在一定的问题,为解决此问题,在此做了业务流
的分析及优化。
美铢词:快递;流 ;优化
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目录
第一章圆通速递公司简介 4
第二章 圆通速递公司基本业务流 4
第三章圆通速递公司配送流 问题分析 5
第四章圆通速递公司流 优化 8
第五章总结 10
致谢 10
参考文献11
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第一章■通速递公司简介
圆通速递创建于2000年5月28日,经过十五年的发展,已成为
一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了
集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式
服务。2010年底,成立上海圆通蛟龙投资发展(集团)有限公司,
标志着圆通向集团化迈出了更加坚实的一步。公司在网络覆盖、运营
能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方
面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三
甲。
圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个,终端网点超
过24, 000个。截至2015年底,圆通速递快递服务网络覆盖全国31
个省、自治区和直辖市,地级以上城市除西藏阿里地区外已实现全覆
盖,县级以上城市覆盖率达到93.9%。截至2015年12月31日,圆
通速递航线覆盖城市101个,累计开通航线数量1, 11。条;圆通速递
汽运网络网运输车辆超过32, 000辆,陆路运输干线2, 928条2015年
10月,圆通航空正式开航运营,圆通速递成为国内仅有的两家拥有
自有航空公司的民营快递企业之一。
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■网点分布
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」内蒙古~1 。|吉林|
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|陕西| |河再| o。|江苏|
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