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庐峰花园商铺营销策划报告
庐峰花园小区非住宅产品
项目营销策划报告
目 录
前言
一 区域商业市场和同类小区物业市场调查和分析
1、 周边商业门面市场调查
2、 周边商业街道营业状况调查
3、 同类小区物业市场调查
二 定位分析与营销策略
1、 项目主要卖点列示
2、 项目弱势分析
3、 项目定位分析
4、 销售政策设定
5、 问题与对策
三 价格定位
1. 项目单方成本
2. 项目利润目标
3 可类比项目市场价格
4. 价格策略
5. 预期合同销售额
四 入市时机规划
1.房地产相关法规和市场情况简明分析
2.入市时机的确定及安排
五 项目视觉识别定位
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1、项目识别
2.现场环境识别
3. 营销识别
六 广告策略
1.广告总体策略
2.广告主题策略
3.广告媒体策略
4.广告投放计划
七 公关活动策划
1.既定促销活动
2.机动促销活动
八 高层房产市场调查报告
1.高层市场调研分析
2.高层市场促销建议
附录一 亟待开发商确定的相关事项
附录二 房地产基础销售人员训练课程表
附件三 区域差别不同商铺售价单
前 言
第 2 页
庐峰花园商铺营销策划报告
对项目强弱进行分析,并得出正确的处理方法。在此除了常规的营销
策划方案的制定,着重解决营销对策、价格定位、入市时机、广告策
略,从而直接带动销售,实现销售目标。
第一部分 定位分析与营销策略
1. 项目强势分析
项目单元所处小区多层住房已售完、小区入住率在逐步提高,必然将
带动小区商业及仓库销售的发展和提高;
项目单元属于大型小区的配套设施,存在着其它的竞争产品的不可替
代性的一面;
项目单元体为现房、即买即用,投资回报快;
项目单元个体面积较小、总价较低,投资风险较小;
2、 项目弱势分析
项目单元暂基本属小区内部门面,投资升值潜力暂难以看到;
在现有的攸县比较成熟的大型住宅小区内,现有门面的经营状况表现
一般,再加上该路段还没全通,门面又多价格也高,会影响到投资者
的投资心态;
近期在攸县新推出的楼盘较多,而产权式商铺更多。
项目单元体为现房,从该路段门面经营情况来看,投资回报率不高;
先期市场定位存在一定的缺陷,而后期又没有采取强有力的营销措施来推
广,导致市场前景不明朗,门面销售困难;
3、项目定位分析
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庐峰花园商铺营销策划报告
项目结构评析
由于本案的特殊性就决定了在项目的结构处理上就不能按照常规
来操作,必须按照实际的情况来个别对待,对有关产品的定位都需
要进行重新调
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