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市场部增加业务方向可行性工作意见 公司是一家专业从事集多式联运、仓储、产品包装、流通加工、信息处理一体化的第三方物流企业。从事海、空运输、港深陆路运输及货代业务，经过十几年的不懈努力，公司已发展成为拥有资产总额超过亿元的，具备完善的物流服务设施、能力、许可和经验，为客户提供全程的第三方物流服务的现代物流企业。公司在历年的积淀经营下获得了可喜的规模经济效益，业务批量较大，在业界享有了较高的声誉。为了满足市场需要，某某物流公司采取柔性配送中心的功能，融合多种类别的配送功能，针对用户要求改变配送用户的方向发展，保持供求平衡差距，降低了营成本，提供了质服务，从而取得了较好的经济效益。纵观历年的发展，根据千变万化的市场需求，在2015年我提出3项可行性建议，以供领导参考： 一、在一个办事处，设立车场，增加相应的工作人员，主要业务是做回头货运输，开拓更多回头货的客户。 在公司办事处及设立车场，其可行性有： (1)在一个办事处及设立车场的成本主要是以下几方面：相应的工作人员、租赁办公室、相应的办公设备和运输设备。这个成本是某某物流公司可以承受的，并且是投资大于产出的一个举措。 (2)本身经济发达，作为全国一流的大都