加强业务外包管理-防范业务外包风险.pdfVIP

加强业务外包管理 防范业务外包风险 ——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引 13 号——业务外包》 　　《企业内部控制应用指引 13 号——业务外包》所称的业务外包， 是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业 以外的专业服务机构或经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为， 通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服 务、IT 服务等。随着社会主义市场发展及国际产业分工呈细化趋势，我 国业务外包市场必将有较大发展。适应这种发展趋势，财政部研究制定 了《企业内部控制应用指引 13 号——业务外包》，对于规范业务外 包行为，防范业务外包风险，具有重要的意义。本文就此进行解读。 　　一、业务外包流程 　　业务外包流程主要包括：制定业务外包实施方案、审核批准、选择 承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管 理、验收、会计控制等环节。如下图所示。该图列示的业务外包流程适 用于各类企业的一般业务外包，具有通用性。企业在实际开展业务外包 时，可以参照此流程，并结合自身情况予以扩充和具体化。