2020新版调试期班组安全工作要点.docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 2020新版调试期班组安全工作要点 2020新版调试期班组安全工作要点 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 2020新版调试期班组安全工作要点 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1调试期的安全生产形势较正常期更为严峻　　1.1调试中设备情况不稳定，存在安全隐患　　调试磨合期，设备运行情况不稳定，产生突发事故的可能性比设备投入正常运行后要大得多。对于某些设备，从设计、制造、安装以及调试过程中都有可能存在许多考虑不周的问题，而这些问题将在调试期逐渐暴露出来，从而引发事故。　　1.2人员的技术水平和安全意识参差不齐　　一方面，调试人员的技术水平和安全意识极大地左右着调试设备的良好投入程度;另一方面，由于新机组配备的运行人员部分为新参加工作人员，现场的实际运行经验欠缺，安全意识较为薄弱，技术上也存在理论和实际脱节的问题，事故时自保和保设备的能力、意识不高;而现场安装人员比较普遍地存在临时雇佣思想，这些人的安全意识和责任心存在不同程度的差距，严格执行安全制度的思想不牢固，加上某些监护人员的麻痹思想和安全措施上的漏洞，也容易产生意外事故。　　1.3各单位在执行《安规》、两票三制尺度上把握不一致　　电厂经过多年的检修和运行工作，形成了对《安规》的一整套适应正常运行检修特点的理解执行方式，电建和调试单位经过多年的安装调试工作，形成了自己的对《安规》的一整套详细的理解执行方式，适应安装调试的特点。由于理解执行上的偏差，使两票三制执行过程中经常发生一些误会，互相埋怨、指责，以至于使工作不能顺利进行，如调试初期，签发执行的工作票合格率曾经低至16%。　　1.4班组成员来自各车间　　调试期间的班组成员多为从老厂各车间抽调来的，一般只熟悉本专业工作的特点，处在向集控值班过渡的阶段，在各专业的配合协调等方面还有很大的差距。　　1.5现场情况复杂　　调试期间，临时设施较多，常规的安全设施往往不到位，井、坑、孔、洞、护栏安装处理不及时，高空掉物等原因，如果注意不到，极易引发事故。　　2调试期班组安全工作的要点　　根据现场的实际情况和安全状况，班组安全工作的重点也应当作相应的调整，不能局限于原来班组的常规安全工作。　　(1)实施安全生产全员责任制，充分发挥群众的力量，安全重担众人挑。发动大家找出调试生产中可能存在的安全漏洞和设备隐患，及早采取预防措施。　　(2)实施安全责任层层负责制，进一步健全安全网络体系。在原有的公司、发电部、班组三级安全网的基础上延伸到单元长、备员、主值、副值、巡操、外围的安全网络体系，一级对一级负责，明确安全责任人，切实建立起安全检查和监督制度。　　(3)加强对试运指挥部文件及各种调试措施的学习，协调好建设、监理、调试、生产各方的关系，做到大事讲原则、小事讲奉献，对于影响人身安全、电网安全、设备安全的问题要及时提出，当仁不让，不能做安全生产的老好人。　　(4)加强并改进班组培训工作，针对调试过程中出现的异常现象要找准问题的根本所在，举一反三，做好各种事故预想，不发生类似问题。改变运行班组重系统，轻设备结构的误区，把班组培训工作向检修和维护延伸，利用设备安装调试的有利时机，发动大家研究设备原理、构造和特性;积极向安装调试人员请教，明白自己每一项操作可能产生的后果，以便进一步了解设备缺陷状况，防止误操作，使培训工作真正成为安全生产的防护伞。　　(5)加强跨专业学习，使值班负责人做到一专多能，了解各专业之间的相互联系和配合，建立起集控值班的概念。集控运行各专业之间相互影响相互依存，任何一个专业的不当操