保证劳动力及时供应的措施.pdfVIP

保证劳动力及时供应的措施 1 ）编制劳动力需用量计划， 施工前根据施工进度计划、 施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切 实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由 项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指 导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2 ）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求， 做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量 意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工 组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧 熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量， 满足施工生产需要。 3 ）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队 进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳 劳动效率。 4 ）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积 极性、创造性，为工程成本的降低尽力。 5 ）做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责 成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决 职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心 现场工作。