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加强银行内控管理 促进业务蓬勃发展 内部控制是一个古老而又充满活力的话题，其目的就是 要规避风险。银行具有高负债、高风险的特点，其经营标的 物是货币，很容易成为犯罪分子作案目标。从近几年银行发 生的案件看，有许多是由于内部控制不到位造成的。因此， 中国银行克拉玛依分行要想平稳地开展各项业务，实现既定 的发展目标，必须加强内控管理。 在中行新疆分行，你会时不时听到干部员工挂在嘴边的 三个“一把手工程”，这其中之一就是“一把手”抓内控建设工程。 将内控建设放在银行“工程”的高度，并由“一把手”亲自抓，可 见该行对内控建设的重视程度。 中行新疆分行的三个“一把手工程”，就是由该行所属各 单位一把手亲自抓业务发展、内控建设和文明优质服务三项 工作。 仔细探究其中的理念，这“业务发展”和“优质服务”两大工 程，系该行的业务经营和增值服务，是“养鱼”工程。只有业 务发展规模越来越大，对当地经济的支持力度才能越来越大， 银行经营利润才能越来越高；只有不断提升文明优质服务水 平，才能吸引更多的公司和个人客户。业务发展和优质服务 属于银行的“生财”体系。唯有“内控建设”，是一个“花钱”的工 程，因为，内控建设需要技术、装备和人力资源的投入。别 看这个“花钱”工程，它可是该行“养鱼”工程的保障，这个工