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基于项目的企业财务治理模式探讨 基于项目的企业财务治理模式探讨 【摘要】基于项目的财务信息分三层次，传统的财务信息满足不了这种治理要求的核算，只有利用各种信息系统工具，设计适用的系统对项目实行垂直的治理模式，才能实现项目的财务治理。 【关键词】项目治理 财务信息 数据分析 决策应用 传统的企业财务治理以会计核算为主体，是以过往交易或事项的反映和监视，这种反映和监视是以经济业务为“点”，同类业务的处理形成信息“线”，最后组玉成企业经济运行业务信息“面”的处理平台，没能反映以项目为垂直方向的“立体”的信息。以账务核算为重，没体现治理职能。他们按主管部分对信息的普遍要求设置凭证、账薄和表格，反映的信息为综合的数据，不分个体，符合主管部分的要求，但不能反映数据的明细经济意义。形成单向的信息流，在没到达最后环节，信息很难被利用；从时效性和信息形成、利用的角度看，这种治理模式偏重事后监控，对事前、事中的控制力度不足，信息具有明显滞后性。市场上通用的财务软件都具备项目治理功能，但由于企业中财务治理按项目治理思维尚没成熟，信息资料中缺少项目治理部分的初始资料，起不到应有的财务治理作用。 针对上述弊端，本文从基于项目治理的角度，对企业财务治理模式进行探讨，建立***信息治理模型，形成***立体信息库。 一、三层次信息及其关系 基于项目治理的财务治理