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弹性福利项目有哪些,企业弹性福利计划
中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工 弹性福利 、
员工激励、员工节日福利、员工补充保险、 企业餐补税优 、员工体检、员工心理咨询等在内
的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的 IT 平台技术及强大的供应商整合能
力,已成功为近 10000 家企业, 350 万员工传递了关爱。
关爱通弹性福利 是指企业确定对每个员工福利投入 (通常用积分形式体现 ) 的前提下,将
福利选择权交给员工, 由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目。 关爱通弹
性福利利用一站式福利平台,采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式,既可以 为
企业实施单个福利项目, 也能满足多项目的整合服务。 有效解决了员工福利选择难、 发放难、
满意度低、数据不透明的困扰。
弹性福利又称为“自助餐式的福利” (Cafeteria Benefits) ,因为员工可以从组织所提供的
一份列有各种福利项目的 “菜单”中自由选择其所需要的福利。 因为员工的需求常随时间的
变化而有所不同, 例如员工的年龄、 性別及家属的数目。 员工既然能够掌握自己的福利措施
分配权,即可以配合自己的情况,选择对自己最有利的福利,这种组织所提供的自我控制,
对员工的确有激励作用, 同时也可润滑员工和组织的对立关系。 此外员工因为得到较多的控
制权,士气也会有所提升。
这样一种新的福利模式, 80 年代在美国已相当流行,但至今在我尚较少有企业推行。
在美国的路易斯协会 (Louis Harris Association) 曾对采取弹性福利的公司做一项调查,发现公
司实施弹性福利的原因如下:
1.控制激增的成本 (40%)
2.符合员工的需求 (27%)
3.促进员工的满足感 (17%)
4.增进员工的士气和忠诚度 (16%)
5.使员工充分了解实际的福利成本为何 (14%)
6.增进员工的福利 (11%)
对于公司而言,弹性福利计划的优点如下:
1.年度福利预算可以很明确的编列,也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算,因为只
要年度人力需求计划有了,乘上每位员工预算金额,就是全年福利预算金额。
2.虽然总预算金额不变,由于可以提供的福利项目增多了,因此可以提升企业形象,成
为优秀人才愿意工作的地方。
3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行, 公司内部不再需要专
职的人员负责,可以减低人员编制。
4.可以很顺利将人力编制结构做调整, 也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间
福利的公平性困扰。
5.员工的福利也可以当作奖励制度一种, 不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同
福利预算额度, 使福利与员工个人工作绩效相结合, 并且可以与整体薪资制度一起进行策略
思考。
6.由于专业福利事项服务公司提供服务,因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成
本,使得各项福利事项均能物超所值。
7.福利成本不断的增加,使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施,通常会在每个
福利项目之后标示其金额, 可使员工了解每项福利和成本之间的关联, 让员工珍惜所得也方
便雇主管制成本。 例如: 克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划, 由员工自行选择
医疗项目,发现降低不少福利成本,让公司节省了可观的
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