2021年房地产项目成本管理研究.docVIP

2021年房地产项目成本管理研究 一、浅析价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理理论 (一)价值链管理理论。价值链管理理论就是将企业所有的活动纳入一个价值链当中，通过分析和研究这个价值链当中的各个环节实现企业生产效益的最大化，由哈佛大学商学院教授波特在1985年首次提出，后经社会的发展不断充实和完善。其中，价值链管理理论当中的价值主要指的是客户愿意支付给企业提供的产品或者服务的价格。作为识别和获得企业价值的一项重要标志，价值链是一个由基本活动和辅助活动构成的一类创造企业价值的动态过程。(二)房地产项目全生命周期成本管理。房地产项目全生命周期包含了房地产项目开发的前期决策、规划设计，中期的施工以及后期的运营维护和处置回收五个部分，在追求可持续发展的基础之上追求资源的最大化利用、社会成本的最小化和环境的最小化破坏。并且从社会公众的视角出发，将整个房地产项目的全生命成本作为控制对象，摆脱了传统房地产企业的眼光局限，以企业长远的利益为出发点，更好的提升和激发了房地产企业的竞争优势和发展潜能。(三)价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理的意义。价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理能够综合价值链管理理论和房地产项目全生命周期成本管理的优势，通过综合社会需求、资源配置等多方面的内容对价值链进行重构和优化，在给企业带来满意的利润空间的同时，还可以让企业履行社会责任深入贯彻落实可