2011销售人事管理规定.pdfVIP

销售人事管理规定 一、总 则 1、为规范公司营销人力资源的开发与管理，实现营销人力资源的最优化配置，保证公司可 持续发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》和公司有关人力资源管理制度，制定本规定。 2、营销人力资源的开发与管理始终坚持“以人为本”的用人理念，实行“能者上、平者让、 庸者下”的竞争机制，努力创造一个能够“理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人”的良 好用人环境。 3、公司对营销人员的使用注重“培引结合” ，在不断引进和招聘高级人才和特殊人才的同 时，更注重公司内部员工培养成才。 4 、本规定是公司人力资源管理制度的补充，用于规范销售部的人事管理。销售部的人事管 理相关事项除国家和公司有关规定事项外，均依据本规定执行。 二、招聘与录用 1、人员招聘工作基本流程为：销售副总（总监）制定年度销售计划及人员需求计划 公 司审核批准 营销管理部发布招聘信息 面试推荐 用人部门确认、申报 营销管理 部审批、通知录用 新员工办理入职手续 公司人力资源部备案 新员工到岗。 2