保安队长的个人工作总结.pdfVIP

保安队长的个人工作总结 篇一 光阴似箭日如梭， 转眼间半年已经过去。 回顾我们保安 队在 ** 国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益 多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今 后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总 结如下：我们是今年 1 月 9 日开始值班的 光阴似箭日如梭， 转眼间半年已经过去。 回顾我们保安 队在 ** 国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益 多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今 后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总 结如下： 我们是今年 1 月 9 日开始值班的。 由于我们是一支新组 建的团队，而且又是在 ** 珠宝城这样一个大型的国际化企业 里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好 肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保 证，从保安队组建开始， 我们在队伍建设上就坚持 “两手抓”： 一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上， 我们从江西警官学校招聘了 21 名学生队员 ; 同时，我们还注 意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们 团队的人数从当初的 7 个人，增加到现在的 39 人，是刚开 始时的 5 倍之多。在队伍建设上，我们把“相马” 、“赛马”、 “驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度 重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织 为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请 ** 市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能， 使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队 员上岗后，我们还坚持每周 2 天的技能训练，风雨无阻，冷 热不断，使队员的业务素质不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较 强执行力和战斗力，能出色 完成任务的队伍。 二是抓制度建设。 工作的规范有序、 卓有成效的关键是 靠科学适用的制度作保证， “不以规矩，不成方圆” 。团队组 建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一 整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度 来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班 队员必须提前 15 分钟到岗进行交接 ; 队员上下班都必须列队 行进，充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。 由于我们的队员来自不同的地方， 不 同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要 的是他们都刚 20 出头，血气方刚，这既是我们保安工作的 需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青 年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建 设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作 方法上， 我们根椐不同队员， 不同情况， 灵活机动地在班会、 业务会上插入思想教育的以会代训， 与队员个别谈心， 交心， 典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施 思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾 金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的 价值在哪里 ? ”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队 员? ”、“我认为一位合格的保安班长应是