最新应急演练档案.docxVIP

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  • 2021-01-23 发布于天津
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应急预案演练档案 单 位:华祥工程分公司 地 址:哈双北路5号 演练名称:高处作业突发事件(桌面) 立档时间:2015年11月30日 哈尔滨中庆燃气有限责任公司 华祥工程分公司 华祥工程分公司 应急演练档案目录 序号 内容明细 页次 备注 1 应急演练档案目录 2 2 应急演练方案 3 3 具体演练的应急处置预案 7 4 员工培训记录 9 5 演练记录 10 6 演练评价 11 7 应急演练总结 12 华祥工程分公司 应急预案演练方案 一、 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《生产安全事故应急演练指南 AQT9007-2011》 QSY 1236-2009高处作业安全管理规范 《华祥公司突发事件应急处理总体预案》 二、 演练科目 高处作业不慎失足跌落事故 三、 演练目的 1、 检验预案和计划的充分程度 2、 员工的应变能力和自救能力 3、 现有应急装置、设备和其他资源的充分性 4、 提高与现场外的事故应急写作部门的协调能力 四、 应急演练组织机构及职责 1、成立生产突发事故应急指挥部 总指挥:金大鹏 副指挥长:孙静波 事故应急小组办公地点设在项目部 应急小组下设四个专门小组 现场协调组 组长:各项目部经理 成员:现场各项目部人员及施工班组长、 事故调查组 组长:张兴南 成员:张亮、邢嘉宝 警戒保卫组 组长:王向军 成员:王帅、韩杰 后勤保障组 组长:朱奎斌 成员:程威、孙清云、霍屏宇 抢险救援组 组长:陶钢 成员:救援队 10 人 救援队 : 赵秀平、韩忠伟、张嘉伟、孟凡信、孙大力、 韩兆宇、于春阳、曲文学、霍 亮、 任玉柱 2、各机构职责 应急救援指挥部是演练的最高决策机构, 主要负责演练的 整体策划和协调、指挥工作,根据演练场景设置,决定应急方案 的选择与实施,决定演练的开始、实施、终止。 总指挥: 具体负责本次演练现场的人员、 物资、设备的总体调度、 指挥。 副总指挥:负责现场指挥的一切事宜 现场协调组: 负责救助现场需救护的受伤人员, 及时向事故应急 指挥部报告,保护好事故现场。 事故调查组: 调查事故原因并收集、 汇总调查材料向公司领导汇 报事故情况。 警戒保卫组: 负责事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止 非抢险救援人员进入现场, 保护抢险人员的人身安全, 维持治安 秩序。 后勤保障组:主要负责应急活动所需物资、设备、场地等的保障 工作, 以及其他生活物资的供应保障, 协助救护现场并做好受伤 人员及家属安置工作。 抢险救援组: 主要负责事故事件的抢险救援的具体实施工作, 以 及参加应急救援人员的医疗保证工作。 五、演练时间与地点 1、演练时间: 2015 年 11 月 30 日 2、演练地点:华祥公司四楼会议室 六、演练准备 1、演练性质:桌面演练 2、演练类型:专项演练 3、组织部门:安全质量管理室 4、参与部门及单位:机关及各项目部相关人员 七、应急处置措施 1)肢体骨折尽快固定伤肢,减少骨折断端对周围组织的进 步损伤,如没有任何物品可做固定器材,可使用伤者侧肢体,躯 干与伤肢绑在一起,再送往医院。 2) 检查呼吸、神志是否清楚,若心跳呼吸停止应立即复苏。 ( 3)如有出血、立即止血包扎。 (4)如须把伤员搬运到安全地带,搬运时要有多人同时搬运, 禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬运方法,尽可能使用担架、门 板,防止受伤人员加重伤情。 ( 5)如无能力自救,尽快将受伤人员送往医院或等待医务人员 救治。 (6)现场保卫组应保护好事故现场,防止无关人员进入事故现 场破坏事故现场,以便有关部门人员进行事故调查。 八、演练过程描述 8:30-9:00 由安全质量管理室主任进行安全教育培训及施 工现场高处作业管理规定培训。 9:00-9:20 进行高处作业突发事件桌面演练。 1、事故发生 9: 00 现场作业人员郭某在进行脚手架搭设施工时,未将安 全带正确固定,不慎从脚手架上“坠落” ,现场其他作业人员听 到叫声,知道作业人员郭某从脚手架上坠落,并大声喊道: “有 人坠落了,有人坠落了” . 2、接警 9:01 现场负责人王某,听到叫喊声,立即反应出事了,对 周围人员喊道:“不要移动伤员,其他人员不要围观” 。立即查看 受伤人员是否有生命危险, 并拨打急救电话, 将其情况报告上级 领导,并指派人员维护好现场秩序。 应急救援总指挥接到报告后, 决定启动生产事故突发事件应 急救援预案, 通知通讯联络组对各职能小组进行通知, 并赶赴事 故现场。 3、抢救 9:03 各应急小组向总指挥报告: 抢险救援组组长报告: 本组人员已携带医疗救护器械到达事 故现场,以对受伤人员进行现场包扎和止血,伤者头部出血,胳 膊骨折,要求联系就近医院做好接受伤员准备,副总指挥指示: 继续抢救,等待救护车到来。 后勤保障组组长报告: 本组成员全

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