京东集团电子商务进农村工作专项方案.docx

京东集团电子商务进农村工作专项方案.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京东集团电子商务进农村工作方案 ? ? ? ?为愈加好地处理互联网背景下新农村、农业和农民问题,京东集团将农村电商作为关键发展战略,全方面发挥自建物流和自营采销双重优势,和县域企业当地资源优势有机结合,打通农村地域双向流通渠道,帮助农民一手“开源”、一手“节流”,好特产,卖好价钱;花更少钱,买正品行货,真正实现农产品进程和工业品下乡。 一、打造电商发展模式,全国复制推广 京东选择一批县域地域作为关键战略合作伙伴,双方联手共同探索适合农村电商发展模式,快速推进京东落地乡村,将其打造成为京东在全国电商下乡发展样板示范县。 二、整合线下特产资源,拓展网销市场 京东: 一是京东为合作地域开放县级地方特产馆,经过多样化推广活动关键打造地方特色,并为地方特产线下体验馆提供京东品牌授权。 二是京东在县级特产馆中采购特色产品进行自营,依据当地历史文化、产品特色等,共同进行多个形式推广活动。并为产品供给商提供产品质量控制标准、包装设计提议、活动策划提议、附加值提升等运行指导。京东会在合作地域,选择符合京东标准特产基地,为基地授牌,并提供运行策划指导,授权基地产品包装表现京东标准和元素。 三是京东开发北上广深等生鲜产品主销城市冷库冷链系统,并充足发挥纵横全国物流网络,为当地生鲜产品销往全国提供便捷高速线下保障。 政府: 一是授权或引进电商运行能力和经验企业在京东创办特产馆,并支持企业经过人才引进或购置运行服务等方法,提升运行能力。 二是设置地方特产馆线下体验展示馆,为京东在当地合作伙伴提升一定面积运行场所和装修费用。 三是摸清当地特产明晰,包含产品品类、产量、主产区、主销区、生产周期、品牌、电商运行能力、联络方法等。 四是帮助企业检测产品质量,每个网上销售产品必需提供质检汇报,后续要建立严格电商产品质量监管体系和奖惩机制。 三、京东下乡体系落地,点线面全覆盖 一是京东服务中心及京东帮服务店。在交通相对便利、人流相对集中区域,建立京东服务中心及京东帮服务店,整合京东展示、体验、配送、售后、宣传、小型培训、小型会议等很多功效,为县域消费者提供从线上购物到线下体验一条龙服务,真正实现消费水平。 二是京东物流体系。依据单量增加情况,不停加大京东农村物流体系建设力度,提升配送密度和效率。并和邮政等第三方开展农村配送合作,合作建立完善县域共同配送体系。 三是京东推广体系。在当地含有条件村镇,建立京东乡村合作点或招募京东推广员。为农村消费者提供代购、移动上网指导等服务。 四、提升电商发展水平,实现多方共赢 一是扶持地方产业和企业发展。主动支持当地电商平台发展,激励传统商贸流通企业转型升级。 二是开展电商系统培训。京东和县政府共同确定针对政府、企业、个体多层级多维度整年培训计划。 三是政府宣传加企业推广。在乡镇,经过多个方法,加大电子商务宣传力度,对县域电子商务进农村工作及关键战略合作企业如京东等,进行宣传,让村民在政府指导下,认识接触优质电商平台。

您可能关注的文档

文档评论(0)

173****6081 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档