- 65
- 0
- 约4.94万字
- 约 48页
- 2021-01-22 发布于陕西
- 举报
{人力资源管理}人力资源
管理孙健敏
人力资源管理是近年开始引入我国的先进管理经验,对于我国企业的“二次创 ”和向
更高目标进军有着极其重要的作用,企业里所有管理人员都应该掌握这方面的知识。
从管理学上看管理实质
现在谈企业管理,更多的是从经济学的角度,真正从管理学的角度谈企业管理的非常少,
我国历史上没有管理这个概念。
1.管理的概念
管理
管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理是创造一
个让众人心情舒畅的工作环境的活动。
从现实的角度,管理就是用人。实质就是:管理不是自己去做事情,而是让别人去做,
让别人去做你想做的事。
●管理人员—通过别人完成工作
●技术人员— 自己亲自完成工作
在给企业做薪酬制度和考核制度的时候,就面临这样的问题,不同的人员应该用什么作
标准来区分:是管理人员还是技术人员。管理人员和技术人员的考核标准和薪酬标准是不一
样的,薪酬的等级和水平高低也有差异。例如总工程师这个位置,是把他(她)作为管理人
员还是作为专业技术人员,这个标准是什么呢?就是不管有没有直接下属,就是不管这个工
您可能关注的文档
最近下载
- 艾可慕IC-M304_Manual操作说明书手册20260331.docx
- 《常用电工工具介绍》ppt课件模板.ppt VIP
- JJF(琼) 005-2025 居民用冷水水表在线校准规范(容量法) .docx VIP
- 2026校招:湖北联投集团笔试题及答案.doc VIP
- 新能源汽车研发与测试手册.docx VIP
- 铁路大修清筛换枕施工组织方案.doc VIP
- JJF(琼) 005-2025 居民用冷水水表在线校准规范(容量法).docx VIP
- 2026基金基础知识与法律法规基金运作合规题库(含答案).docx VIP
- 标本采集标准流程.pptx VIP
- 重大药品安全性事件应急预案演练方案(模板).doc VIP
原创力文档

文档评论(0)