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[ 记分作业 ] 计分作业 2 对工作人员和部门的业绩进行评定属于（） (单选题 ) 、前期控制 B.B、同期控制 C.C 、反馈控制 D.D 、不属于控制方法第 1 题你选择了 . 正确答案 C. 结果 × 第一线的管理人员对下属人员进行监督指导，这种控制方法属于（） (单选题 ) 、前期控制 B.B、同期控制 C.C 、反馈控制 D.D 、不属于控制方法第 2 题你选择了 . 正确答案 B. 结果 × 最主要也是最传统的一种控制方式是（） (单选题 ) 、前馈控制 B.B、反馈控制 C.C 、同期控制 D.D 、间接控制第 3 题你选择了 . 正确答案 B. 结果 × 实施控制的第一步是（ ） (单选题 ) 、制定控制标准 B.B、衡量实际绩效 C.C 、分析衡量结果 D.D 、采取管理行动第 4 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 5. 通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制，这是一种（ ） (单选题 ) 、同期控制 B.B、反馈控制 C.C 、集中控制 D.D 、前馈控制第 5 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 通过情况的观察、规律的掌握、信息的收集整理、趋势的判断预测等活动，正确预计未来可能出现的 问题，防患于未然这种控制方式属于（）( 单选题 ) 、现场控制 B.、反馈控制 C.C、前馈控制 D.D 、间接控制第 6 题你选择了 . 正确答案 C. 结果 × 7. 一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。 ( 单选题 ) 、现场控制 B.B、反馈控制 C.C 、集中控制 D.D 、间接控制第 7 题你选择了 . 正确答案 C. 结果 × 8. 被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是（  ）(单选题 ) A.直线制  B.直线职能制  C.职能制  D.事业部制 第 8 题你选择了  .  正确答案  B.结果 × 事业部制的主要特点（ ） (单选题 ) A.实行多种经营、分散经营风险 B.实行分权化管理 C.增加管理幅度 D.增加管理层次 第 9 题你选择了 . 正确答案 B. 结果 × 10. 上层管理者把本来属于中层管理者的权力直接授予基层管理者，这违背了授权的哪项原则（ ）(单选 题) A.授权不授责 B.适度授权 C.权责相当 D.逐级授权 第 10 题你选择了 . 正确答案 D. 结果 × 设计组织结构的出发点和依据是（ ） (单选题 ) A.组织目标 B.分工协作 C.责权利划分 D.协调 第 11 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 在众多组织结构类型中， （）是以其权力集中于高层为主要特征的，即按功能划分各个职能部门，同 时每个职能部门又是一个垂直管理系统，均有组织最高层领导直接进行管理。 (单选题 ) A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 第 12 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 13. 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作， 适宜采用的组织结构形式是 （ ）(单选题 ) A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 第 13 题你选择了 . 正确答案 C. 结果 × 14. 当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在（ ）的关系。 (单选题 ) A.相关 B.无关 C.正比 D.反比 第 14 题你选择了 . 正确答案 D. 结果 × 随着组织的发展， 组织活动日益复杂， 管理问题日益凸现， 创业者难以通过个人管理来解决这些问题， 因此，在创业阶段的后期就会产生（） (单选题 ) A.领导危机 B.自主性危机 C.失控危机 D.僵化危机 第 15 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 16. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（） (单选题 ) A.临时职务 B.角色扮演 C.职务轮换 D.委以助手职务 第 16 题你选择了 . 正确答案 C. 结果 × 17. 勒温认为，把权力定位于领导者个人手中的领导者，其领导作风是（ ）(单选题 ) A.专制作风 B.民主作风 C.放任自流作风 D.仁慈作风 第 17 题你选择了 . 正确答案 A. 结果 × 18. 由冲突双方的共同上级来裁决，这种处理冲突的方法是（  ） (单选题 ) A.第三者裁判  B.拖延  C.和平共处  D.教育 第 18  题你选择了  .  正确答案  A.结果 × “管理系统理论 ”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式理论，这种理论把领导方式分为四类，其中一类表现为：领导者极为专制，对下属缺乏信任，习惯于由上而下地发布命令，并用恐 吓与惩罚来激励下属，决策权高度集中。这类领导方式被称为（