我国公司并购特点、问题与对策doc11页正式版.docxVIP

中国公司并购特点 问题与对策 中国公司并购特点、问题与对策 中国内地公司并购十多年来如火如荼地展开，但与美国五次公 司并购浪潮及中国香港公司并购实践比较， 在并购效能、企业整合及 公司文化沟通与融合方面存在较大差距。 为充分发挥中国内地公司并 购的效益，实现公司并购的公正与效率， 我们试就中国内地公司并购 特点、问题与对策作一系统深入探讨，以期有利于上述问题的解决。 一、中国内地公司并购的特点 、目标公司分布广 中国内地上市公司按行业分类有：公用事业、电子通讯、纺织服 装、化工、建材建筑、交通运输、金融房地产、 能源、食品酒业制造、农林牧副渔、轻工产品、商贸旅游、冶金工业、医药卫生、重型工业、综合加工 17 大类。中国内地 2003 年上市公司并购的目标公司在以上行业均有分布。 目标公司分布在 17 大类行业的原因是多方面的，既有宪法修正案保护个体经济与私营经济的法制因素， 又有加入世贸组织后快速发展的形势所逼因素，还有私营与外资经济强盛的因素。 一是向私营与外资开放的行业增加。 如为适应加入 WTOR 的需要颁布的《外商投资民用航空业规定》，使中国民航率先对外资公司开放，此外，市政公用事业、燃气、热力、供排水亦相继对私营经济和外资公司敞开大门。 二是对并购公司而言，加入世贸组织后可利用比较优势，策划公司并购策略，结合国外及港澳台市场开拓公司并购业务； 对目标公司而言，人世后各行