企业员工激励机制优化策略研究.pdfVIP

企业员工激励机制优化策略研究 企业员工激励机制优化策略研究 摘要：本文针对企业员工激励机制相关问题，首先简 摘要：本文针对企业员工激励机制相关问题，首先简 要介绍了员工激励机制的概念，进而分析了目前企业员工激 要介绍了员工激励机制的概念，进而分析了目前企业员工激 励中存在的一些问题，并就改进完善企业员工激励机制，提 励中存在的一些问题，并就改进完善企业员工激励机制，提 出了几项可行建议措施。 出了几项可行建议措施。 关键词：企业 员工激励机制 优化 关键词：企业 员工激励机制 优化 引言 引言 随着我国市场经济的不断发展以及受到当前经济发展 随着我国市场经济的不断发展以及受到当前经济发展 环境的影响，目前企业经营过程中面临的外部市场压力越来 环境的影响，目前企业经营过程中面临的外部市场压力越来 越大，在这种形势下，人才成为决定企业经营发展至关重要 越大，在这种形势下，人才成为决定企业经营发展至关重要 ?W 的因素。因此，建立科?W 完善的人才激励机制，提高企业 的因素。因此，建立科 完善的人才激励机制，提高企业 对人才的吸引力，已经成为企业经营管理的重要内容，这对 对人才的吸引力，已经成为企业经营管理的重要内容，这对 于促进企业的长远稳定发展也具有非常重要的作用。 于促进企业的长远稳定发展也具有非常重要的作用。 一、企业员工激励机制概念 一、企业员工激励机制概念 激励也就是通过各种有效手段，来提高企业员工工作的 激励也就是通过各种有效手段，来提高企业员工工作的 积极性。激励机制则主要是指企业员工激励的具体运行规则， 积极性。激励机制则主要是指企业员工激励的具体运行规则， 主要包括激励目标的确定、激励手段的运用、激励过程的管 主要包括激励目标的确定、激励手段的运用、激励过程的管 理，通过各种完善的激励制度，确保能够真正发挥对企业员 理，通过各种完善的激励制度，确保能够真正发挥对企业员 工的激励作用，确保员工个体 目标与企业经营发展总体 目标 工的激励作用，确保员工个体 目标与企业经营发展总体 目标 的协调统一，为企业的可持续发展提供良好的基础条件。 的协调统一，为企业的可持续发展提供良好的基础条件。 二、当前企业员工激励机制运用过程中出现的问题分析 二、当前企业员工激励机制运用过程中出现的问题分析 1 1 （）激励机制的系统性较差。激励机制是一项系统的 （）激励机制的系统性较差。激励机制是一项系统的 工程，包含了一系列的制度体系，但是目前有的企业在激励 工程，包含了一系列的制度体系，但是目前有的企业在激励 机制的具体运用过程中，未能有效的整合这些激励机制，尤 机制的具体运用过程中，未能有效的整合这些激励机制，尤 其是诸如企业内部的考核、表彰奖励、分配、员工调整、职 其是诸如企业内部的考核、表彰奖励、分配、员工调整、职 业生涯设计等有关的制度之间存在着较强的独立性，彼此之 业生涯设计等有关的制度之间存在着较强的独立性，彼此之 间的衔接不足，造成了制度的整体效果难以体现，不利于实 间的衔接不足，造成了制度的整体效果难以体现，不利于实 .  .  现激励机制效果的最大化 现激励机制效果的最大化 2 2 （）激励机制的标准以及具体实施程序可操作性不强。 （）激励机制的标准以及具体实施程序可操作性不强。 有的企业针对员工激励也制定了相应的激励标准以及具体 有的企业针对员工激励也制定了相应的激励标准以及具体 程序，但是却出现了与实际情况脱节的问题，有的评价标准 程序，但是却出现了与实际情况脱节的问题，有的评价标准 非常含糊，客观性、准确性不足，造成了评价效果不准，甚 非常含糊，客观性、准确性不足，造成了评价效果不准，甚 至由于公平性不足会对员工产生负面影响，难以起到应有的 至由于公平性不足会对员工产生负面影响，难以起到应有的 效果。 效果。 3