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合同协议 书模式与 E P C 合同协议 书模式与 E P C 风险防范 风险防范 集团文件版本号：（ ） 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988 ） M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988 合同模式与风险防范 合同模式与风险防范 EPC EPC 对外承包工程项 目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观 对外承包工程项 目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观 规律，必须采用与之相适应的合同模式去实现。对于从事对外工程总承 规律，必须采用与之相适应的合同模式去实现。对于从事对外工程总承 包 (EPC)的企业如何基于 EPC?合同模式特点，防范与控制风险呢？ 包 (EPC)的企业如何基于 EPC?合同模式特点，防范与控制风险呢？ EPC 合同特点 EPC 合同特点 所谓 EPC 合同，即：设计-采购-施工 (Engineering， 所谓 EPC 合同，即：设计-采购-施工 (Engineering， Procurement?and?Construct)合同，是一种包括设计、设备采购、施 Procurement?and?Construct)合同，是一种包括设计、设备采购、施 工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于 20 工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于 20 世纪 60 年代。随着美国和其他发达国家工程技术的不断更新，不断涌现 世纪 60 年代。随着美国和其他发达国家工程技术的不断更新，不断涌现 的新的项 目需要加快建设。激烈的市场竞争要求将新产品早日投入市 的新的项 目需要加快建设。激烈的市场竞争要求将新产品早日投入市 场。传统的设计-招标-施工的管理模式已不能满足业主的需要，于是新 场。传统的设计-招标-施工的管理模式已不能满足业主的需要，于是新 的工程项 目总承包的模式就应运而生。 的工程项 目总承包的模式就应运而生。 传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项 目总承包单位采购， 传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项 目总承包单位采购， 但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在 EPC 合同模 但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在 EPC 合同模 式下，承包商的工作范围包括设计 (engineering),工程材料和设备的采 式下，承包商的工作范围包括设计 (engineering),工程材料和设备的采 购 (procurement)以及工程施工 (construction)直至最后竣工，并在交付 购 (procurement)以及工程施工 (construction)直至最后竣工，并在交付 业主时能够立即运行。这里的 “设计”包括工程图纸的设计、工程规划 业主时能够立即运行。这里的 “设计”包括工程图纸的设计、工程规划 和整个设计过程的管理工作。该 EPC 合同条件通常适用承包商以交钥匙 和整个设计过程的管理工作。该 EPC 合同条件通常适用承包商以交钥匙 方式为业主承建工厂、发电厂、石油开发项 目以及基础设施项 目等。 方式为业主承建工厂、发电厂、石油开发项 目以及基础设施项 目等。 EPC 合同模式是一种快速跟进方式的合同管理模式。EPC 合同模式与 EPC 合同模式是一种快速跟进方式的合同管理模式。EPC 合同模式与 过去那设计图纸全部完成之后再进行招标的传统的连续建设模式不同， 过去那设计图纸全部完成之后再进行招标的传统的连续建设模式不同，