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2021-01-23 发布于陕西
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（绩效管理套表）高层领导绩效考核表（B ）高层管理人员绩效考核表（二）姓决定分名评价分数第壹次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理 ◎判定基准Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差严守纪律可信赖，但仍需要希望再自我革新和需要从根本上再教积极地完成工作是忠于职务有效率积极努力育模范职员满分 15 分 15 分 14～12 分 11～9 分 8～6 分 5 分以下满分 10 分 10 分 9～8 分 7～5 分 5～4 分 3 分以下满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映本人对判定的不满对判定晋升的反映调整