原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
（绩效管理套表）主管人员
绩效评价样表
主管人员绩效评价样表（综合素质）
姓名 任职时间 直属上级
部 职务 工作职责
评 价 阶 段 1.
的 主 要 工 2. 自评者签字:
作 职 责 和
3.
目标(评价
签字时间:
者 本 人 填 目标和职责的完成程度和简要分析:
写)
补充说明:
1.
1.
评 价 阶 段
2.
的 主 要 工 2.
3.
作成果 (评
3.
价 者 本 人
填写) 对所取得成果的经验进行总结和分析:
1.
评 价 阶 段
需 要 改 进 2.
的地方(评
3.
价 者 本 人
填写) 对可能遇到的困难进行简要描述:
评 价 主 管 1.
根 据 被 评
2.
价 者 的 自
3.
评 分 析 来
进 行 客 观 签字:时间:
的 评 价
工作质量 A 优秀 B 良好C 合格 D 不合格选择:
评 价 主 管 工作效率 ABCD 选择:
进 行 具 体
计划和组织 ABCD 选择:
的 评 价
判断/决策 ABCD 选择:
团队合作 ABCD 选择:
领导 ABCD 选择:
培训部署 ABCD 选择:
沟通/协调 ABCD 选择:
创新和改善 ABCD 选择:
评 定 级 别 □优秀□良好□合格□不合格
初评主管签字:
复评主管签字:责任副总签字:
文档评论（0）